生產入庫流程作為生產部門的結尾流程, 在生產管理上顯得尤其的重要. 在實際管理中, 可能生產部門沒有把生產管理的重點放在入庫的相關作業上,但是,對于ERP系統來說, 入庫作業的重要性用戶要引起充分的重視. 因為入庫作業中有很多控制的動作, 用來對生產管理最后審查. 若在這個環節中, 不能查出生產管理中存在的問題的話, 則在后續的環節中, 跟難發現問題所在了.所以,生產入庫流程作為生產管理的最后檢驗環節,其重要性也就不可同日而語了.
一般來說,生產入庫流程,會進行如下的控制:
一是生產完成的產品,是否要進行入庫前的檢驗?也就是說,生產完成的產品是直接入庫呢,還是必須要由檢驗部門檢驗以后,才能入庫.
二是完工入庫時,是否要核對生產定單.核對生產定單的通途,主要有二.一是核對這張生產定單的料有沒有發齊, 有沒有定單之間相互挪料的情況發生. 二是看是否有前置單據, 看生產部分是否是無單生產.
三是要解決自動扣料的問題.有些連續性材料,如 PVC 材料,一般由于包裝數量的限 制,所以不都是按照標準使用量來領料.而是直接按包領出去,等到生產完工后,再統計具體的使用量.這個任務ERP系統也是在入庫的時候完成的.
      我們不能小看入庫流程,因為入庫流程中有很多的關卡,來保障生產管理的有效性.若這些關卡設置的好了,那我們就可以通過這個流程,最大限度的發現在生產管理中出現的問題,從而把問題在產品入庫之前都解決完成.如此的話,后續的操作才會順利.