使用點(diǎn)晴免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)可以提高工作效率和管理水平，優(yōu)化工作流程，降低溝通成本，減輕辦公室工作負(fù)擔(dān)，提高工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。選擇免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)的一些選購指南：1、建立內(nèi)部通信平臺(tái)。點(diǎn)晴OA內(nèi)置了內(nèi)外網(wǎng)互通的企業(yè)郵局和即時(shí)通訊系統(tǒng)，可以保障內(nèi)部通信和信息交流快捷通暢；2、建立信息發(fā)布平臺(tái)。點(diǎn)晴OA在內(nèi)...

點(diǎn)晴WMS倉庫管理系統(tǒng)用于幫助企業(yè)有效管理其倉庫和庫存，將關(guān)注的焦點(diǎn)集中于對(duì)倉儲(chǔ)執(zhí)行的優(yōu)化和有效管理，同時(shí)延伸到運(yùn)輸配送計(jì)劃、和上下游供應(yīng)商客戶的信息交互，從而有效提高倉儲(chǔ)企業(yè)、配送中心和生產(chǎn)企業(yè)的倉庫的執(zhí)行效率和生產(chǎn)率，降低成本，提高企業(yè)客戶的滿意度，從而提升企業(yè)的核心競爭力。倉庫管理的痛點(diǎn)：①倉庫接收物料，”信息差...

至2024年，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)已經(jīng)積累了20多年的研發(fā)和實(shí)施的豐富經(jīng)驗(yàn)，全程高效助理模切制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能數(shù)字化工廠，為模切企業(yè)實(shí)現(xiàn)降成本、增效率、提品質(zhì)、升效益的目標(biāo)。智能BOM：模切行業(yè)物料在生產(chǎn)過程中寬度和長度都不斷在變化，這也是模切行業(yè)企業(yè)管理的難點(diǎn)之一。點(diǎn)晴模切ERP的通過一碼多單位和智能BOM管理，系統(tǒng)支持...

01我是一名主管，我常常面對(duì)如下問題：①員工不按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行；②設(shè)備點(diǎn)檢表漏點(diǎn)檢；③5S執(zhí)行不到位；④此類問題頻繁被稽核，客戶稽核，體系審核、IPQC稽核、班長定時(shí)清查，每次稽核總能找到一兩條，結(jié)論是：管理不到位，員工執(zhí)行力差。今天抽點(diǎn)時(shí)間，剝一剝這類問題，到底是什么鬼，讓員工寧可頂著大額罰款，冒著張榜批評(píng)的風(fēng)險(xiǎn)來違...

諸如盤點(diǎn)盤不清楚，存在較大的盤點(diǎn)誤差，發(fā)貨準(zhǔn)確率不高，經(jīng)常有送貨人員與倉庫就準(zhǔn)確問題而扯皮，倉庫現(xiàn)場管理混亂，沒有有效的進(jìn)行時(shí)間管理，自身原因?qū)е碌乃镭浕蚴菐齑鎿p耗。平均來說，普通消費(fèi)品經(jīng)銷商的倉庫綜合年度損耗金額，約為年度銷售總額的2-3%。也就是說，一個(gè)年銷售五千萬左右的中型經(jīng)銷商，每年在倉庫里的綜合損耗就差不多十...

在任何地方，做任何事情，要想獲得成功，努力是必然的！不過，有些人付出了很多卻沒有回報(bào)，有些人只是多付出了一點(diǎn)就獲得了成功。他們與成功的距離，就是這2%。多2%的主動(dòng)“上級(jí)逼我多思考”與“我要主動(dòng)思考”，兩者行為一樣，但動(dòng)機(jī)不同，做事的感覺也不一樣。“追求”的比例高，凡事主動(dòng)，會(huì)更開心；“被要求”的比例高，就沒那么起勁。...

銷售工作是一門技術(shù)含量很高的科學(xué)，銷售工作是一門藝術(shù)，銷售工作業(yè)績突出的人，他本人的綜合素質(zhì)也是比較高的。銷售人員在和客戶的溝通過程中，不僅要使用文明的語言、保持謙和的態(tài)度以外，且在溝通和談話的方式方法上，還需要注意一些細(xì)節(jié)性問題。自己在和客戶談話時(shí)，應(yīng)該禁忌以下“七嘴”。要不然哪怕你巧舌如簧，口才非凡，產(chǎn)品優(yōu)異，價(jià)格...

1.找對(duì)人：高效拜訪，快速篩選很多銷售經(jīng)常會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知：只要我努力，每天早早起床，不斷拜訪客戶，就可以完成業(yè)績目標(biāo)。誠然，打雞血，有充足的動(dòng)力固然非常重要，但這樣一天下來筋疲力盡，效果怎么樣呢？事實(shí)上，如果你前期沒有做任何準(zhǔn)備就貿(mào)然拜訪客戶，只會(huì)白白浪費(fèi)客戶資源，很難實(shí)現(xiàn)成交。所有拜訪的最終目的都是成交，雖然拜訪量...

銷售,說大不大,說小不小.小可做一針一線,大可做跨國集團(tuán).但究其本質(zhì),都是相似的.銷售決無一般人心中的艱難、低下,更無一般人心中的玄妙.它只是一種人生考驗(yàn)和生存方式,只是它以一種自由的、不穩(wěn)定的狀態(tài)存在著.它既可以讓你一分錢也賺不到,又可以讓你發(fā)財(cái)興業(yè).那么下面是整理的做好銷售的八個(gè)步驟,希望大家能夠喜歡.做好銷售的步...

開發(fā)10個(gè)新客戶，不如維護(hù)1個(gè)老客戶。因?yàn)椋阂粋€(gè)滿意的客戶=8個(gè)潛在客戶,而一個(gè)不滿意的客戶=減少25個(gè)潛在客戶。老顧客的轉(zhuǎn)介紹率無論是對(duì)門店贏利還是個(gè)人業(yè)績的提升都具有非常重要的作用，因?yàn)榭诒牧α浚鶗?huì)帶來連鎖反應(yīng)與利潤成倍的增加。所以要重視老客戶服務(wù)與維護(hù)，并提升老客戶轉(zhuǎn)介紹率。那么，對(duì)于門店行業(yè)來說，應(yīng)該如何...

現(xiàn)代消費(fèi)者每天面臨數(shù)以百計(jì)——如果不是數(shù)以千計(jì)的話——的選擇。閱讀何書，何處購物，購買何物。這些決定中的每一個(gè)都會(huì)讓人付出精神上的代價(jià)。然而，營銷人員繼續(xù)在爭取更多的東西、更多的選擇、更多的產(chǎn)品、更物超所值、更多的功能、信息和折扣。投資于為消費(fèi)者增值的新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)是個(gè)不錯(cuò)的主意。可是，我們的研究表明，簡單化通常是...

做銷售的人，都能切身體會(huì)到語言的力量，說“嘴巴就是生產(chǎn)力”，一點(diǎn)也不夸張。同樣的一個(gè)客戶，有的人三番五次地跑、談，就是久攻不下，而換了個(gè)業(yè)務(wù)人員，好像三下五除二就大功告成；有些產(chǎn)品基本上處于很難推的狀態(tài)，但也有人能把它賣得火爆起來；有些市場是公認(rèn)的“爛攤子”，客戶刁，信譽(yù)差，品牌亂，價(jià)格低，而經(jīng)過幾個(gè)業(yè)務(wù)骨干的調(diào)教、管...

相信這個(gè)問題很多銷售都曾一度陷入沉思，為什么一個(gè)客戶跟我看了N次但就是不跟我成交呢？歸根到底其實(shí)就是自己的修行還沒到家，今天我們就來學(xué)9招銷售的技巧吧！1、傾聽客戶需求。2、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。3、掌握客戶的滿意度。銷售人員首先應(yīng)該扮演好聽眾，而后才是演說家。1、讓客戶把話說完，不要打斷對(duì)方。2、努力去體察客戶的感情。3、...

、逼單技巧、電話邀約...”等內(nèi)容，已覆蓋99%的家居建材干貨內(nèi)容。一、沒占到便宜、嫌價(jià)格貴的客戶**先生/女士：您好，我是剛剛為您服務(wù)的XX品牌銷售/設(shè)計(jì)顧問小謝，感謝您的光臨，XX品牌是行業(yè)領(lǐng)軍品牌，裝飾生活，裝扮夢(mèng)想，寧愿為價(jià)格解釋一陣子，也不愿意為質(zhì)量道歉一輩子，感謝您的信任，我也將為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為更好...

奮斗在一線的銷售隊(duì)伍每天需要面對(duì)各種形形色色的人或事。其中與顧客砍價(jià)、守價(jià)是最棘手的一件事情，同時(shí)也是每天必須面對(duì)的事情。如何通過有效的技巧在雙方滿意的條件下守住價(jià)格底線，這是所有導(dǎo)購員都必須思考的問題！守價(jià)的原則對(duì)于不能成交的價(jià)格，我們一定是一口拒絕的。而對(duì)于現(xiàn)場能夠賣的價(jià)格，我們同樣要守價(jià)。首先明確，客戶沒有預(yù)算問...

1、讓客戶覺得你有價(jià)值你一定是在和你的客戶溝通和交流過程中，讓他實(shí)實(shí)在在的了解了你所在的公司的資源情況能夠?yàn)樗茫皇强浯笃湓~，做不到的事情非要說可以做到，你的口氣一定不是期求而是期盼。需要，是談成的，不是求成的，心態(tài)一定要端正，不是要急于求成，是要水到渠成。2、讓客戶覺得你很專業(yè)你在和你的客戶溝通過程中，讓他扎...

一、開門見山，直述來意初次和客戶見面時(shí)，在對(duì)方?jīng)]有接待其它拜訪者的情況下，我們可用簡短的話語直接將此次拜訪的目的向?qū)Ψ秸f明：比如，向?qū)Ψ浇榻B自己是哪個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家(代理商)；是來談供貨合作事宜，還是來開展促銷活動(dòng)；是來簽訂合同，還是查詢銷量；需要對(duì)方提供哪些方面的配合和支持，等等。如果沒有這一番道明來意的介紹，試想當(dāng)...

在全球化和技術(shù)快速發(fā)展的今天，企業(yè)運(yùn)營管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)不僅來自外部環(huán)境，也來自企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營。01外部挑戰(zhàn)市場競爭：全球市場的開放加劇了企業(yè)之間的競爭。企業(yè)要在這一環(huán)境下生存，不僅需要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還需要有強(qiáng)大的品牌影響力、持續(xù)的創(chuàng)新能力和高效的市場營銷策略。供應(yīng)鏈的復(fù)雜性：全球化使得企業(yè)的供應(yīng)鏈變得更...

在當(dāng)今快節(jié)奏的時(shí)代中，企業(yè)需要一種高效、智能的辦公系統(tǒng)來提升工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并實(shí)現(xiàn)更好的信息管理。點(diǎn)晴OA辦公系統(tǒng)是真正免費(fèi)使用的，成為現(xiàn)在企業(yè)管理的重要工具之一。01點(diǎn)晴OA辦公系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)提升工作效率：點(diǎn)晴OA辦公系統(tǒng)通過自動(dòng)化流程，集中管理信息等功能，大大減少了員工在繁瑣的辦公事務(wù)上的時(shí)間和精力，從而提高工作...

所謂“好馬配好鞍”，一個(gè)高效、智能的進(jìn)銷存系統(tǒng)不僅可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫存優(yōu)化，降低庫存成本，還能提升客戶滿意度和企業(yè)運(yùn)營效率。1實(shí)現(xiàn)庫存精準(zhǔn)管理一個(gè)優(yōu)秀的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)能夠滿足實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控，精確預(yù)測(cè)銷售趨勢(shì)，從而使得企業(yè)在保持低庫存水平的同時(shí)，也能滿足市場需求。2大幅度提高工作效率進(jìn)銷存管理系統(tǒng)能夠提高企業(yè)的工作效率和準(zhǔn)...

點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)是一款針對(duì)模切行業(yè)設(shè)計(jì)的智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，集ERP、MES、OA和總賬等功能于一體，致力于完美解決模切行業(yè)的管理痛點(diǎn)，幫忙模切企業(yè)高效實(shí)時(shí)處理整個(gè)生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)，幫助模切企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的高效化、精準(zhǔn)化和智能化。點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)得到很多模切企業(yè)的肯定和推薦，其銷售、采購、生產(chǎn)（MRP/排產(chǎn)/制程...

想打Facebook廣告，看我這篇就夠了，其他的市面文章，基本你都不用看了。我可以說市面上沒有人寫的比我詳細(xì)。我說的詳細(xì)不是說教你如何設(shè)置fb這些基礎(chǔ)的，現(xiàn)在寫這些沒用的。我是教你：如何測(cè)品，如何擴(kuò)量，如何判斷廣告好不好，什么時(shí)候該加價(jià)，什么時(shí)候該停止市面上基本你很難看到我這么詳細(xì)的，廢話不多說，我們開始吧。這篇文章，...

客戶拜訪是每個(gè)銷售人員必不可少的工作技能，那么究竟如何拜訪才能做到事半功倍？拜訪中都需要注意哪些細(xì)節(jié)？我們整理了如下13條，供銷售同仁參閱。1、兩個(gè)人去正好客戶拜訪時(shí)，人員的數(shù)量要有所控制。單人去很容易讓對(duì)方認(rèn)為你實(shí)力太小或是不夠重視；若是去的人數(shù)超過三個(gè)以上，也不合適，會(huì)給人造成壓力感。一般來說，上門的人數(shù)最好控制在...

表達(dá)的結(jié)構(gòu)化思維記住了，重要的工作溝通的第一原則是結(jié)論先行，第一句話就讓別人知道你講話的重點(diǎn)是什么，然后用第一點(diǎn)、第二點(diǎn)、第三點(diǎn)的方式逐次澄清你的思想，最后再做一個(gè)總結(jié)。例如：主管，我想申請(qǐng)給一個(gè)老會(huì)員續(xù)費(fèi)贈(zèng)送2節(jié)課時(shí)，首先他是我們3年的忠實(shí)會(huì)員，曾給我們介紹了4個(gè)朋友報(bào)名，這次考慮續(xù)個(gè)最大課包，希望申請(qǐng)一些額外的優(yōu)惠...

一家紅酒公司為了達(dá)到更高的銷售額，請(qǐng)了產(chǎn)品策劃公司來進(jìn)行包裝策劃。在做定價(jià)策略策劃時(shí)，該公司與策劃者發(fā)生了激烈爭論，原因是定價(jià)太高了，每款產(chǎn)品都比原來高了將近一倍，該公司感覺高得離譜，肯定沒法賣了。這時(shí)，策劃者對(duì)該公司負(fù)責(zé)人說：“如果你只想賣原來的價(jià)格，那就用不著請(qǐng)我們來策劃。策劃最大的本事就是將好產(chǎn)品賣出好價(jià)錢。”策...