倉庫的庫存是由實(shí)物庫存、已占用庫存、可用庫存、入庫在途庫存4個(gè)信息組成的。實(shí)物庫存是指倉庫里面現(xiàn)有的實(shí)物數(shù)量有多少，是實(shí)實(shí)在在存在于倉庫的，不允許為負(fù)數(shù)；已占用庫存是指這倉庫的物料被銷售訂單、領(lǐng)料單所占用了多少，不允許為負(fù)數(shù)；可用庫存是指倉庫的實(shí)物減去已占用的庫存，剩下來可以用的庫存，允許負(fù)數(shù)；入庫在途庫存是指采購的物...

如何編輯送貨單數(shù)量\ 點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖； 點(diǎn)中某條送貨單信息后，點(diǎn)擊編輯按鈕。如下圖： 接著在新頁面修改送貨數(shù)量，最后點(diǎn)擊編輯即可。如下圖：

庫存管理abc分析法，是一種倉庫管理中常用的方法，其源自于Parato定律或稱80/20原理，80/20原理就是社會及自然現(xiàn)象中，往往是“重要的少數(shù)方”是影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的主要因素，只要抓到“重要的少數(shù)方”就可以把物料成本控制到理想程度。庫存管理abc分析法的應(yīng)用，主要是將企業(yè)的全部存貨分為A、B、C三類，管理時(shí)，對金...

“本文將跟大家介紹如何全面認(rèn)識倉庫盤點(diǎn)及掌握相關(guān)方法與技能！”認(rèn)識倉庫盤點(diǎn)方法隨著倉庫規(guī)模越來越大，品種越來越多，傳統(tǒng)的盤點(diǎn)方法已經(jīng)難以按時(shí)完成工作，盤點(diǎn)問題也就日益凸顯。解決盤點(diǎn)問題成為企業(yè)管理的一大難題。01倉庫盤點(diǎn)的重要性1、倉庫為什么要盤點(diǎn)？指導(dǎo)經(jīng)營：能為庫存分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，進(jìn)而指導(dǎo)經(jīng)營策略，如爆款和滯銷品處...

在現(xiàn)代公司運(yùn)營中，倉庫管理是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。然而，隨著時(shí)間的推移，倉庫中往往會積累一定數(shù)量的呆滯物料，這些物料長期未被使用或銷售，不僅占用寶貴的存儲空間，還可能因長期存放而導(dǎo)致質(zhì)量下降或價(jià)值貶值。一、呆滯物料的定義與成因1.呆滯物料的定義呆滯物料，是指在倉庫中長時(shí)間停留不動、發(fā)生積壓的物料。這些物料通常是由于市場需...

倉庫作為供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其運(yùn)作效率和管理水平直接影響著公司的整體運(yùn)營。然而，在實(shí)際操作中，倉庫常常面臨著各種痛點(diǎn)，這些痛點(diǎn)不僅會降低倉庫的運(yùn)作效率，還會增加公司的運(yùn)營成本，甚至影響客戶滿意度。本文將探討倉庫運(yùn)作中的十大痛點(diǎn)，并提供一些針對性的解決方案，幫助倉庫提升運(yùn)作效率和管理水平。1.庫存準(zhǔn)確性差庫存準(zhǔn)確性是倉...

【點(diǎn)晴模切ERP】其他入庫單據(jù)中的物料怎么開票處理？ERP系統(tǒng)管理員應(yīng)該嚴(yán)格控制其他入庫操作權(quán)限，其他入庫僅用于正常入庫（生產(chǎn)入庫、采購入庫、退貨入庫、退料入庫）無法解決時(shí)，才可以使用其他入庫，并在其他入庫中選擇詳細(xì)的入庫子類型。其他入庫物料不進(jìn)行財(cái)務(wù)開票處理，新增的庫存會匯入月度庫存結(jié)存表中統(tǒng)一視為庫存進(jìn)行處理。其他...

盤點(diǎn)是倉庫運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，它不僅能確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還能幫助倉庫及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決庫存管理中的問題。?本文將詳細(xì)介紹幾種常見的倉庫盤點(diǎn)方式和方法，并逐一分析其優(yōu)缺點(diǎn)，以便根據(jù)自身實(shí)際情況選擇最適合的盤點(diǎn)方式。一、動態(tài)盤點(diǎn)法（也叫永續(xù)盤點(diǎn)法）動態(tài)盤點(diǎn)法，即在入庫/出庫時(shí)就進(jìn)行盤點(diǎn)。這種方法要求入庫/出庫時(shí)把每一種貨...

在倉儲管理中，倉庫盤點(diǎn)是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。它不僅是確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)，更是運(yùn)營效率和成本控制的關(guān)鍵。然而，在實(shí)際操作中，倉庫盤點(diǎn)往往面臨著諸多挑戰(zhàn)，稍有不慎便可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真、管理混亂，甚至影響企業(yè)的正常運(yùn)營。為了確保倉庫盤點(diǎn)的精準(zhǔn)與高效，本文將深入探討“倉庫盤點(diǎn)六不準(zhǔn)”的準(zhǔn)則，旨在幫助倉庫管理人員規(guī)避常見錯(cuò)誤...

隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，倉儲管理變得越來越重要。本文將詳細(xì)解析固定、非固定和分類固定庫位的概念及其在倉儲管理中的應(yīng)用，幫助你更好地規(guī)劃和管理倉庫。?一、固定庫位1、定義：固定庫位是指在倉庫中預(yù)先規(guī)劃好的特定區(qū)域，用于存儲特定種類的商品。庫位大小、形狀和位置均固定不變，商品按照一定順序擺放，以便快速存取。優(yōu)點(diǎn)：a.提高存...

?庫存不只是ERP系統(tǒng)里面某個(gè)貨物的庫存數(shù)量，這里要做幾個(gè)區(qū)分，而且從倉庫管理角度，尤其是供應(yīng)鏈管理的角度，更需要了解，這對合理的采購、生產(chǎn)、以及安排庫位都有著很大的意義：1)實(shí)物庫存：是指倉庫中貨物實(shí)際存在的數(shù)量。2)可用庫存：是指實(shí)物庫存減去已經(jīng)被訂單占用的庫存。3)待入庫存：是指到貨之后，貨物在收貨暫存區(qū)，還沒有...

引言在眾多庫存管理策略中，如何平衡安全庫存一直是企業(yè)面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。這不僅僅是關(guān)于控制存儲數(shù)量的問題，更是企業(yè)適應(yīng)供應(yīng)鏈波動和市場需求變化能力的一種體現(xiàn)。如果安全庫存設(shè)置得過高，可能會導(dǎo)致資金被占用、庫存積壓，增加倉儲成本和庫存過期的風(fēng)險(xiǎn)；而如果設(shè)置得過低，則可能導(dǎo)致缺貨，影響生產(chǎn)的連續(xù)性和客戶的滿意度。因此，如何在成...

在物流行業(yè)中，倉庫貨架的擺放距離與空間合理利用是決定倉儲效率與運(yùn)營成本的關(guān)鍵因素之一。合理的貨架布局不僅能提高倉庫的存儲能力，還能提升物料的存取效率，降低操作成本。?一、常見貨架的類型1.輕型貨架尺寸：長度通常在1.2米至2.5米之間，寬度多在0.4米至0.8米之間，高度一般在2米至3米之間。例如，常見的輕型貨架尺寸為...

“要想成為一名優(yōu)秀倉庫主管，需要具備哪些能力呢？”如何成為一名優(yōu)秀的倉庫主管倉庫主管，是倉儲、物流過程中重要的潤滑劑，不但要協(xié)調(diào)好同倉管員、同相關(guān)部門以及上級領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系，還要有效的提高倉庫的有效面積，解決用最小的人力物力獲得最大收益的矛盾。本文通過對倉庫主管的職責(zé)及其品質(zhì)的分析，明確一名優(yōu)秀的倉庫主管的具體能力要求...

“提高倉庫空間利用率對于降低成本和提高運(yùn)營效率有重要意義！”如何提高倉庫空間利用率？倉庫面積不夠用，一直是倉庫管理者們很頭疼又不得不面對的一個(gè)常見倉庫問題。有沒有考慮過可能是你的倉庫空間利用率沒做好？今天給大家提供幾個(gè)提升倉庫空間利用率的解決思路，解決你倉庫面積不夠用的問題！01空間利用率計(jì)算公式衡量倉庫空間使用效率高...

前言:制造業(yè)企業(yè)對庫存管理要避免“三高”，高庫存，高風(fēng)險(xiǎn)，高浪費(fèi)，需降低庫存成本、控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、消除生產(chǎn)浪費(fèi)。打通業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)物流一體化運(yùn)作和管理。物料計(jì)劃與控制要符合MMOG/LE要求，包括改進(jìn)物流策略、組織工作、產(chǎn)能和生產(chǎn)規(guī)劃、與顧客和供應(yīng)商接口等。實(shí)物流與信息流合一要保證發(fā)運(yùn)計(jì)劃、穩(wěn)定生產(chǎn)計(jì)劃、狠抓配套計(jì)劃、拉...

一、前言對倉庫管理來說，盤點(diǎn)是繞不開的話題。盤點(diǎn)的目的主要有兩個(gè)：1.掌握材料的真實(shí)庫存；2、確認(rèn)材料的可用狀態(tài)。通過盤點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)物料狀態(tài)異常，如物料損壞、過期、變質(zhì)，提醒倉庫管理者及時(shí)處理，防止誤用。另外，定期盤點(diǎn)還可以是一種威懾手段，減少內(nèi)部盜竊和欺詐行為的發(fā)生。二、常見的盤點(diǎn)方式（1）循環(huán)盤點(diǎn)法循環(huán)盤點(diǎn)，又叫計(jì)劃...

一、前言無標(biāo)識不管理，倉庫管理離不開標(biāo)識。在倉庫建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合理的標(biāo)識體系，不僅能使倉庫現(xiàn)場看上去一目了然，井然有序，給人條理清晰、賞心悅目的感覺，更重要的是，建設(shè)好倉庫的標(biāo)識體系，不僅能為倉庫作業(yè)提供指引，更有助于提高倉庫的作業(yè)效率。二、思考接下來讓我們思考下面的問題，比如，倉庫管理都用到了哪些標(biāo)識？如果要給它們進(jìn)行...

審計(jì)人看庫齡，容易陷入財(cái)務(wù)思維，就像分析應(yīng)收賬款賬齡一樣，常規(guī)操作就是導(dǎo)出往來科目明細(xì)表，結(jié)合當(dāng)期發(fā)生額、余額以及上年的賬齡結(jié)構(gòu)，利用函數(shù)進(jìn)行分析。照此思維，存貨庫齡分析一般以物料進(jìn)銷存為基礎(chǔ)，謹(jǐn)慎些的話，在取數(shù)時(shí)剔除存貨調(diào)撥等虛擬移庫數(shù)據(jù)，再根據(jù)前述邏輯來分析。財(cái)務(wù)思維是建立在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的“先進(jìn)先出”原則基礎(chǔ)上，分析結(jié)...

在倉庫管理中，貨位管理可以充分有效的利用倉庫空間、提高人力資源和設(shè)備的利用率，有效地保護(hù)好物料的質(zhì)量和數(shù)量等優(yōu)勢，眾多倉庫推行，但貨位管理并不是所有倉庫都適用的，需要滿足多種條件。哪些情況下適合開展貨位管理？貨位管理是指對倉庫存放物資的貨位進(jìn)行的規(guī)劃、分配、使用、調(diào)整等項(xiàng)工作。貨位管理為倉管人員提供便捷的管理方式，從而...

倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)需掌握參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)全集如何選擇合適的倉庫來進(jìn)行規(guī)劃，我們應(yīng)該考慮哪些因素，并對倉庫設(shè)計(jì)參數(shù)我們需要了解哪些？本文將和大家一起從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：01倉庫選擇考慮因素倉庫區(qū)域規(guī)劃是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要考慮多個(gè)因素。以下是一些需要考慮的因素：1、庫存需求：首先需要考慮存儲的貨物種類、數(shù)量、重量、尺寸等因素。不同...

?在蔚藍(lán)的天際線下，矗立著一座現(xiàn)代化的制造工廠——晨曦制造有限公司（化名）。這座工廠以其高效的生產(chǎn)線和卓越的產(chǎn)品質(zhì)量聞名于業(yè)界，但在這份榮耀的背后，曾有一段不為人知的混亂時(shí)期。一、混亂的起點(diǎn)幾年前，晨曦制造有限公司的生產(chǎn)線旁，物料堆積如山，工人忙碌穿梭其間，卻常常因?yàn)檎也坏剿璧奈锪隙⒄`生產(chǎn)進(jìn)度。倉庫與生產(chǎn)線之間的距...

在現(xiàn)代制造業(yè)中，倉庫管理是確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要環(huán)節(jié)。尤其是在電子元器件的管理上，如何有效地控制庫存，避免過期和不良品的產(chǎn)生，成為了許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的先進(jìn)先出（FIFO）原則雖然在許多情況下是有效的，但在電子元器件的管理中，先到期先出（FEFO）原則卻顯得更加重要。什么是FIFO和FEFO？首先，讓我們簡...

下面介紹利用Excel軟件對每一筆已分配的庫存入庫記錄進(jìn)行庫齡分析。合并數(shù)據(jù)在進(jìn)行庫齡分析之前，我們需要將超過60天的物料庫存數(shù)據(jù)與采購入庫明細(xì)表中的信息合并。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我們可以通過使用篩選函數(shù)FILTER配合合并函數(shù)HSTACK來完成數(shù)據(jù)的整合。具體步驟如下：新建一個(gè)工作表，并將其命名為《庫齡分析》。在合適的位...

倉庫任務(wù)管理的概念在倉庫的日常運(yùn)營中，各項(xiàng)任務(wù)的安排和執(zhí)行直接關(guān)系到貨物的流轉(zhuǎn)速度和準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。現(xiàn)代倉庫的運(yùn)營環(huán)境日益復(fù)雜，不僅涉及大量的入庫、出庫、盤點(diǎn)等基礎(chǔ)任務(wù)，還需要滿足客戶對個(gè)性化訂單的特殊需求。這些任務(wù)通常具有高頻率、多樣性和強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的特點(diǎn)，如果缺乏科學(xué)的管理方法，很容易造成資源浪費(fèi)、操...