SAP:只能用ABAP開發(fā),而且系統(tǒng)越來越復雜,而且實施風險太大,船大難調(diào)頭!幫助為什么沒有中文!沒有好的小企業(yè)版本,財務一點不通中國國情,錯了一過賬不讓改,只能紅沖!
ORACLE:同上,但二次開發(fā)會好一些,但不適應國情是改不掉的老毛病!
用友U8:年結(jié):年年歲歲都出錯,歲歲年年錯不同!去不掉的年結(jié),改不掉毒瘤
金蝶K3:中間層:中間層,中間層,中間一死就玩完!金蝶中間層,軟件中的不定時炸彈
神碼+鼎新:客戶是翻菜單翻死的,聽臺獨專有ERP名詞煩死的,財務+應收應付要好好改改了,生產(chǎn)不錯,國無人能比,界面太難看,易用性要改進
天思:多工廠不行,單工廠不錯,易用性尚可,功能還需努力,
該文章在 2011/1/7 0:09:46 編輯過
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全部評論7 |
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admin
2011年1月7日 0:10
做SAP的某些人,總有舔洋人肛門的習慣,骨子里看不起國產(chǎn)軟件,洋人軟件罵不得,才讓中國浪費了無數(shù)的金錢,是IT行業(yè)中最無恥的人!
該評論在 2011/1/7 0:10:44 編輯過
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admin
2011年1月7日 0:11
補充幾點吧：
神碼：現(xiàn)在的神碼已經(jīng)遠非2年前的神碼咯，人走的差不多了，服務完全跟不上。而升級版本的易拓玷污了老版本易拓的英名。呵呵呵，江河不在。
用友：一流的市場，二流的產(chǎn)品，三流的顧問
純粹的個人意見
該評論在 2011/1/7 0:11:34 編輯過
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admin
2011年1月7日 0:12
用友：一流的市場，二流的產(chǎn)品，三流的顧問
這也很精粹!
該評論在 2011/1/7 0:12:05 編輯過
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admin
2011年1月7日 0:13
用友是一流的市場，二流的顧問，三流的產(chǎn)品。
國內(nèi)產(chǎn)品比較，用友顧問在國內(nèi)能力還算高的，無奈產(chǎn)品太爛，用友顧問大部分精力花在為用友產(chǎn)品擦屁股，真正思考如何解決用戶管理業(yè)務問題，只剩下不到3成精力。客戶最后的心態(tài)就是“這東西能用起來，謝天謝地啦!”。
醉貓截圖問題，其實困擾用友顧問心態(tài)是無奈的。
我一個朋友，就是給客戶電話強烈要求去解決這類問題，去到客戶門口，猶豫好久，最后還是不進門，回家算了。不是不想幫客戶解決，是沒法解決啊。
做用友顧問，能堅持5年以上的，不是人精就是人渣。不容易啊!人渣不是人人都能做的，是用友逼的。
該評論在 2011/1/7 0:13:38 編輯過
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admin
2011年1月7日 0:14
這個行業(yè),打醬油的越來越多;踏踏實實做實事的越來越少.
錢越來越少,要求越來越多（高）,對產(chǎn)品這樣,對人也這樣.
該評論在 2011/1/7 0:14:03 編輯過
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admin
2011年1月7日 0:14
金蝶是二流的市場，二流的顧問，三流的產(chǎn)品。
國內(nèi)產(chǎn)品比較，金蝶顧問在國內(nèi)能力還算高的，無奈產(chǎn)品太爛，金蝶顧問大部分精力花在為金蝶產(chǎn)品擦屁股，真正思考如何解決用戶管理業(yè)務問題，只剩下不到0.5成精力。客戶最后的心態(tài)就是“這東西能用起來，謝天謝地啦!”。
中間層問題，其實困擾金蝶顧問心態(tài)是無奈的。
我的朋友，就是強烈要求金蝶解決中間層問題，最終金蝶無法解決!
做金蝶顧問，能堅持4年以上的，不是奸人就是騙子。不容易啊!騙子不是人人都能做的，是金蝶逼的。
該評論在 2011/1/7 0:14:24 編輯過
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admin
2011年1月7日 0:14
LZ，要以發(fā)展的眼光看問題。不能人云亦云。
好的軟件一定要配好的顧問團隊才行！
好馬配好鞍！我現(xiàn)在覺得誰都可以去做，但一定要做到善始善終就好！別扯犢子！
該評論在 2011/1/7 0:14:59 編輯過
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