制造行業(yè)計(jì)件工資七種方案
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 ：制造行業(yè)計(jì)件工資七種方案 計(jì)件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來(lái)計(jì)算的工資。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來(lái)計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬，而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果來(lái)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計(jì)價(jià)單價(jià)計(jì)算得出的。 計(jì)件工資可分個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。個(gè)人計(jì)件工資適用于個(gè)人能單獨(dú)操作而且能夠制定個(gè)人勞動(dòng)定額的工種；集體計(jì)件工資適用于工藝過(guò)程要求集體完成，不能直接計(jì)算個(gè)人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。 計(jì)件工資計(jì)算的主要依據(jù)是計(jì)件單價(jià)，即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。一般按各該等級(jí)工人的日(小時(shí))工資率除日(小時(shí))產(chǎn)量來(lái)確定，計(jì)算公式如下： 計(jì)件單價(jià)=某等級(jí)工人的日（小時(shí)）工資標(biāo)準(zhǔn)÷日（小時(shí)）產(chǎn)量定額 若按工時(shí)定額計(jì)算計(jì)件單價(jià)，計(jì)算公式為： 計(jì)件單價(jià)=某等級(jí)工人的日（小時(shí)）工資標(biāo)準(zhǔn)×單位產(chǎn)品的工時(shí)定額 計(jì)件工資具體有以下幾種形式： 1.直接計(jì)件工資。計(jì)件工人按完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)件單價(jià)來(lái)支付工資； 2.間接計(jì)件工資。按工人所服務(wù)的計(jì)件工人的工作成績(jī)或所服務(wù)單位的工作成績(jī)來(lái)計(jì)算支付工資； 3.有限計(jì)件工資。對(duì)實(shí)行計(jì)件工資的工人規(guī)定其超額工資不得超過(guò)本人標(biāo)準(zhǔn)工資總額的一定百分比； 4.無(wú)限計(jì)件工資。對(duì)實(shí)行計(jì)件工資的工人超額工資不加限制； 5.累進(jìn)計(jì)件工資，工人完成定額的部分按同一計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，超過(guò)定額的部分，則按累進(jìn)遞增的單價(jià)計(jì)算工資； 6.計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資。產(chǎn)品數(shù)量或質(zhì)量達(dá)到某一水平就給予一定獎(jiǎng)勵(lì)； 計(jì)件工資 基本思路 一、分析一線員工的工資構(gòu)成 W=W0＋RQ，W指員工所獲報(bào)酬；W0保底工資；R計(jì)件單價(jià)；Q員工所完成的產(chǎn)品數(shù)量。金屬加工微信內(nèi)容不錯(cuò)，值得關(guān)注。如有保底工資的一線員工，在確定保底工資時(shí)要考慮生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)繁重程度、工資責(zé)任大小、勞動(dòng)環(huán)境的狀況、崗位任職資格等因素。 二、接著確定計(jì)件工資形式 1、無(wú)限計(jì)件工資； 2、有限計(jì)件工資； 3、全額計(jì)件工資； 4、超額累進(jìn)計(jì)件工資； 5、間接計(jì)件工資； 6、集體計(jì)件工資； 7、提成工資。 三、再確定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件單價(jià)有兩種計(jì)算方式 1、計(jì)件單價(jià)＝單位時(shí)間崗位工資標(biāo)準(zhǔn)/該崗位單位時(shí)間的產(chǎn)量定額； 2、計(jì)件單價(jià)＝單位時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn)×單位產(chǎn)品的工時(shí)定額，根據(jù)對(duì)企業(yè)的作業(yè)分析選擇合適的計(jì)件單價(jià)計(jì)算方式。 四、如一線員工生產(chǎn)的產(chǎn)品不只一種，那么我們有兩種應(yīng)付計(jì)件工資設(shè)計(jì)方式 1、應(yīng)付計(jì)件工資＝（本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量×該種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)）； 2、應(yīng)付計(jì)件工資＝本月生產(chǎn)各種產(chǎn)品定額工時(shí)之和×該工人小時(shí)工資率。 五、計(jì)件工資上不封頂，下有保底 1．計(jì)件工資上不封頂：生產(chǎn)正常或生產(chǎn)旺季的情況下計(jì)件員工的工資應(yīng)按實(shí)際情況計(jì)算工資，旺季上不封項(xiàng)。 2． 生產(chǎn)淡季的保底工資：生產(chǎn)淡季或產(chǎn)量較少的月份，計(jì)件工資達(dá)不到深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況下，從《計(jì)件工資發(fā)放（比率）單價(jià)》之外的額度中以其它工資形式補(bǔ)足員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 計(jì)件工資的計(jì)算 ⊙當(dāng)日計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量在10000PCS以上,換料次數(shù)在5次以內(nèi)(含5次),按件資計(jì)算. ⊙若提前完成額定目標(biāo)產(chǎn)量,超出部分按累積件資計(jì)算. ⊙個(gè)人主觀原因未能達(dá)到額定產(chǎn)量的,不另計(jì)薪資. 件資單價(jià)=目標(biāo)拉日產(chǎn)量×難度系數(shù); 標(biāo)拉產(chǎn)量=理論工作時(shí)×IE產(chǎn)能周期×100% 實(shí)際產(chǎn)量=當(dāng)日拉生產(chǎn)數(shù)量; 計(jì)件工資=件資單價(jià)×實(shí)際產(chǎn)量; 不良折扣： ⊙產(chǎn)出之不良品造成的浪費(fèi),以不良品數(shù)量從良品件資中按不良品單價(jià)的規(guī)則扣除相應(yīng)的損耗 不良品： ⊙下一工序剔除的; ⊙下一工段退貨的; ⊙批量不良另案規(guī)定處理. 不良品單價(jià)： ⊙無(wú)配件產(chǎn)品與不良裝配 =件資單價(jià)*-100%; ⊙含低值配件與不良裝配類產(chǎn)品=件資單價(jià)*-200%; ⊙高成本類=件資單價(jià)*-400%; ⊙不良折扣=不良單價(jià)×不良數(shù) 補(bǔ)時(shí)工資： ⊙ 在當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃中主要生產(chǎn)任務(wù)不足支持正常工作時(shí)間,當(dāng)值人員分配到其它工作崗位,并有主管以上級(jí)干部簽名確認(rèn)的有效記錄,計(jì)算補(bǔ)時(shí)工資. ⊙ 因機(jī)械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時(shí)以上,作業(yè)人員接受其它工作安排的,可計(jì)算補(bǔ)時(shí)工資。 注：為便于操作, 補(bǔ)數(shù)類生產(chǎn)訂單中,不作產(chǎn)品難度等級(jí)區(qū)分. 補(bǔ)計(jì)工時(shí) 符合補(bǔ)時(shí)工資條件的,需有當(dāng)事人和現(xiàn)場(chǎng)管理有效記錄含有時(shí)間、地點(diǎn)、誰(shuí)、做了什么、做了多少、完成結(jié)果的日?qǐng)?bào)內(nèi)容.并有主管以上級(jí)干部簽名確認(rèn)的。生產(chǎn)作每日統(tǒng)計(jì),否則補(bǔ)時(shí)工資無(wú)效. ⊙補(bǔ)時(shí)金額=6元/H×補(bǔ)計(jì)工時(shí). 日工資=總件件資-不良折扣 該文章在 2023/4/28 15:13:06 編輯過(guò) |
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