后端程序員能否準(zhǔn)確評(píng)估開發(fā)時(shí)間，是一件很重要的事情。我們需要與產(chǎn)品經(jīng)理、前端同學(xué)、測(cè)試同學(xué)還有自己的小組成員進(jìn)行溝通，本文將推薦一些評(píng)估方法和步驟。

1. 定義任務(wù)

我們開發(fā)之前需要與產(chǎn)品經(jīng)理還有其他相關(guān)人員交流，了解項(xiàng)目的具體需求，并明確任務(wù)的具體目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。嚴(yán)禁需求不明確情況下給出時(shí)間，防止事后被抓“把柄”。然后需要將任務(wù)細(xì)化為更小的部分，并確定每個(gè)任務(wù)所需的具體時(shí)間。

2. 確認(rèn)可用時(shí)間

我們?cè)谌粘ｉ_發(fā)中需要明確自己可用的時(shí)間，然后根據(jù)計(jì)劃安排每個(gè)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間表。一天工作八小時(shí)，我們不可能都專注的在寫代碼。一天的工作中，有開會(huì)、階段性休息的時(shí)間開銷，真正有效時(shí)間其實(shí)不足六小時(shí)，雜事多的話可能是四五個(gè)小時(shí)，所以安排時(shí)間要考慮周到。

3. 預(yù)留應(yīng)急時(shí)間

項(xiàng)目開發(fā)中有許多方面需要預(yù)留的時(shí)間，我整理了一些自己日常需要預(yù)留時(shí)間的地方：

1. 合作溝通的時(shí)間：作為后端開發(fā)，我們除了自己的開發(fā)任務(wù)之外，需要和產(chǎn)品經(jīng)理、前端、測(cè)試，還有組內(nèi)同學(xué)以及其他技術(shù)小組進(jìn)行溝通。涉及跨部門協(xié)作時(shí)，會(huì)有很多不確定時(shí)間，比如你跟前端或者其他技術(shù)組成員約好了聯(lián)調(diào)，但是他沒有按計(jì)劃時(shí)間完成。這種情況可能會(huì)影響你的進(jìn)度，需要根據(jù)實(shí)際情況去填充等待時(shí)間。

2. 突發(fā)情況：bug修改、需求微調(diào)、對(duì)接人請(qǐng)假，這些突發(fā)情況的時(shí)間也要預(yù)留，防止項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)。

4. 總結(jié)

最后，每個(gè)程序員都應(yīng)該具備評(píng)估開發(fā)時(shí)間的技能。我們可以在接手每個(gè)任務(wù)時(shí)，先決定你要做什么，然后在開始之前估算任務(wù)所需時(shí)間，最后與實(shí)際花費(fèi)時(shí)間對(duì)比。通過多次的對(duì)開發(fā)時(shí)間的總結(jié)，會(huì)讓你評(píng)估的開發(fā)時(shí)間更加準(zhǔn)確。

不過盡管進(jìn)行了精確評(píng)估，也不能保證每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)按照你的計(jì)劃完美施行。我們總會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)時(shí)間，需要我們自己去記錄整理，提升經(jīng)驗(yàn)。在這里我可以說一些開發(fā)過程需要注意的細(xì)節(jié)：

1. 對(duì)于項(xiàng)目的需求要明確，與產(chǎn)品溝通到位，防止無效工作時(shí)間；

2. 涉及技術(shù)方案時(shí)，要提前調(diào)研可行性，以及和項(xiàng)目的匹配度；

3. 開發(fā)過程需要與領(lǐng)導(dǎo)和其他團(tuán)隊(duì)成員保持溝通，定期更新項(xiàng)目完成情況和對(duì)齊進(jìn)度。