傳統(tǒng)手工管理已經(jīng)滿足不了模切工廠日漸擴大的規(guī)模以及多品種產(chǎn)品生產(chǎn)，同時數(shù)據(jù)化不透明。正因如此，更需要借助模切ERP生產(chǎn)管理軟件的支撐，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提升生產(chǎn)管理能力，成為模切企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級必須選擇。
1、模切物料的規(guī)格在使用過程中寬、長不斷變化，數(shù)據(jù)采集困難庫存不準(zhǔn)，備料/分切/申購/退料/防呆等僅靠經(jīng)驗預(yù)估，效率低浪費大。
2、模切料在各部門有不同的計量需求，導(dǎo)致各部門信息溝通困亂。3、從訂單接進來，到生產(chǎn)計劃、材料需求、生產(chǎn)進度、成品入庫、發(fā)貨、成本、應(yīng)收應(yīng)付無法實現(xiàn)統(tǒng)一關(guān)聯(lián)管理。4、庫存呆滯較多，車間領(lǐng)料沒法按單管控，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)耗用、實際耗用，超量耗用沒法統(tǒng)計，財務(wù)成本無從計算。5、單據(jù)都由文員電腦集中操作，系統(tǒng)信息嚴(yán)重滯后于各部門實際業(yè)務(wù)操作時間，相關(guān)員工無法獲取實施信息支持。以上只是模切行業(yè)的一些常見的問題，事實上還存在更多的問題難以解決的。而這些難題恰恰都能在點晴模切ERP系統(tǒng)中得以解決。點晴模切ERP系統(tǒng)可以對模切企業(yè)的銷售、采購、生產(chǎn)、倉庫、工程、品質(zhì)、財務(wù)總賬等方面的流程進行規(guī)范化的管理。
提高企業(yè)的決策能力，具體體現(xiàn)如下：
1、提高生產(chǎn)制造過程的透明度。點晴模切ERP通過移動掃碼追溯記錄和跟蹤庫存信息，員工可以直接用手機/移動終端從原材料入庫到領(lǐng)料、成品入庫到出庫、用料用工匯報、IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程都是掃碼追溯完成，讓數(shù)據(jù)更加實時精準(zhǔn)，效率更高效。
2、實現(xiàn)按訂單按需生產(chǎn)。點晴模切ERP系統(tǒng)通過一碼多單位、智能BOM、智能分切、智能算料備料、智能防呆等核心功能，幫助模切企業(yè)管理者更好地管理整個生產(chǎn)流程，使得模切物料在生產(chǎn)過程中自動統(tǒng)籌算料；智能識別可替用物料，精確精算物料需求量，根據(jù)缺料情況自動形成申購單，合理安排分切計劃和生產(chǎn)計劃，從而實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的及時管控，為生產(chǎn)提供保障。
3、實現(xiàn)業(yè)、財、產(chǎn)一體化。點晴模切ERP系統(tǒng)為模切企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財一體化管理，成本核算細(xì)化到每張工單的直接生產(chǎn)制造成本，系統(tǒng)自動生成相應(yīng)憑證、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表、科目余額表等多種財務(wù)報表，滿足企業(yè)財務(wù)報稅及內(nèi)部財務(wù)管理需求。4、更好的協(xié)同生產(chǎn)。點晴模切ERP與點晴免費OA系統(tǒng)集成在一起，為模切企業(yè)提供生產(chǎn)管理方面需求，同時也提供模切企業(yè)需要的一些基礎(chǔ)信息化管理模塊：設(shè)備管理、HR人力資源管理、考勤、通知、Email、IM內(nèi)部通訊、、、，讓企業(yè)內(nèi)部員工溝通更加高效便捷。綜上所述，通過點晴模切ERP軟件在模切生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，不僅能夠提升企業(yè)效率，還能解決模切生產(chǎn)中各種管理難題，為企業(yè)贏得更好的發(fā)展機會。模切企業(yè)想要更規(guī)范化、規(guī)模化、國際化的發(fā)展，點晴模切ERP助力模切企業(yè)管理做到“心中有數(shù)”。
該文章在 2024/1/26 15:40:51 編輯過
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