學(xué)會(huì)這些逼單理由,讓客戶當(dāng)場(chǎng)簽單!
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客戶進(jìn)店就自來(lái)熟,優(yōu)惠活動(dòng)和折扣成功破冰,卻逼單失敗?客戶各方面都很滿意就是不下單? 史上最實(shí)用的家居建材門店逼單方法來(lái)了,學(xué)會(huì)這,再也不愁客戶不買單了。 一、機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作是否完善,對(duì)于是不是成交起重要的作用。 ?——邀約客戶或準(zhǔn)備活動(dòng)前,要做好充足的準(zhǔn)備 A,銷售工具:近期成交客戶的資料和記錄(照片等),活動(dòng)具體安排。 B,通關(guān)話術(shù):店內(nèi)銷售話術(shù)要統(tǒng)一,優(yōu)惠名額,優(yōu)惠幅度等一定要統(tǒng)一。 C,氛圍物料:與門店調(diào)性統(tǒng)一的安排,視覺+聽覺+觸覺+嗅覺+味覺。 二、成交不是說(shuō)服客戶,成交是說(shuō)動(dòng)客戶。成功的逼單不是讓客戶買單,而是讓客戶想買單。成交逼單最重要的就是來(lái)源于客戶的信任,那么如何才能獲得客戶的信任呢? ?——客戶信任三大核心:始于顏值限于專業(yè) 在于時(shí)間 門店與店員的形象決定了客戶的第一印象 可采用五覺營(yíng)銷模式,從視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺五個(gè)維度來(lái)打造門店的形象。 視覺上:要注重門店里的相關(guān)布置,尤其是在店門口需要安排攔截客戶的迎賓店員,注重員工的儀表儀態(tài),能在第一時(shí)間將客戶引進(jìn)店內(nèi); 聽覺上:在店內(nèi)放上與店內(nèi)裝修相匹配的音樂(lè); 嗅覺上:搭配適合的香薰或精油改善店內(nèi)的嗅覺體驗(yàn)感; 觸覺上:店員要多引導(dǎo)客戶自己去感受和體驗(yàn),要做到多動(dòng)少說(shuō),不動(dòng)不說(shuō); 味覺上:除了水果拼盤這類常規(guī)配備外,如果能夠結(jié)合場(chǎng)景用烤箱烤蛋糕,煮美式咖啡等都是提升味覺體驗(yàn)的好方法。 客戶更相信看到的,而不是聽到的。導(dǎo)購(gòu)的動(dòng)作要以客戶舒適為主,注意遞水,遞名片的手勢(shì)等等細(xì)節(jié)。 掌握豐富的相關(guān)家居知識(shí) 一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員,除了要熟悉自己門店本身的產(chǎn)品情況以外,還需要系統(tǒng)化地去學(xué)習(xí)軟裝搭配課程,色彩的搭配規(guī)律,一些家居裝修的風(fēng)水知識(shí)。才能夠向客戶傳達(dá)出更專業(yè)的購(gòu)買建議,讓客戶信任自己。 想盡辦法留住客戶 獲得客戶信任的關(guān)鍵就是還需要用時(shí)間來(lái)增強(qiáng)與客戶的溝通,當(dāng)客戶在你的門店內(nèi)停留的時(shí)間越長(zhǎng),就意味著客戶去到你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手店面的時(shí)間就越短,因?yàn)榭蛻舻臅r(shí)間也是有限的。讓客戶盡量多留一段時(shí)間就必然增加了成交率。 三、已經(jīng)和客戶建立起了基本的信任,要及地讓客戶買單。但錯(cuò)誤的逼單往往導(dǎo)致錯(cuò)失客戶,讓前面的服務(wù)努力付之東流,因此,掌握逼單技巧并合理利用,禮貌而不風(fēng)度地讓客戶買單,才能成功! ?——讓客戶買單,是有技巧的 學(xué)會(huì)分析與篩選 A,急需客戶:有自己的時(shí)間規(guī)劃和裝修計(jì)劃,正在進(jìn)行產(chǎn)品篩選的客戶。這類客戶要緊跟。 B,對(duì)比客戶:已經(jīng)有幾家意向門店作為備選的客戶。這類客戶要注意跟進(jìn)和維護(hù),尤其是有活動(dòng)的時(shí)候,要重點(diǎn)跟進(jìn)。 C,觀望客戶:距離自己入住時(shí)間還很長(zhǎng),到處看看收集備選產(chǎn)品的客戶。這類客戶要放長(zhǎng)線跟進(jìn)。 常見的三大典型上門客戶逼單方法 A,客戶類型一:客戶帶著全家到店 逼單要點(diǎn):主副導(dǎo)購(gòu)搭配,最終鎖定決策者 對(duì)于客戶帶著全家到店的情況,需要通過(guò)詢問(wèn)問(wèn)題,和觀察客戶的穿著、語(yǔ)氣、眼神來(lái)找到其中的決策者、付款者、使用者、參謀者這些擔(dān)當(dāng)不同身份的客戶。重要的是采用主副導(dǎo)購(gòu)配合的模式,讓主導(dǎo)帶客戶,副導(dǎo)做服務(wù)。主導(dǎo)談價(jià)格,而副導(dǎo)就負(fù)責(zé)去留住和維系其它的人,主導(dǎo)簽合同,副導(dǎo)要控制場(chǎng)面,了解客戶細(xì)微的變化與需求。最重要的是:主導(dǎo)談判始終不離場(chǎng)! B,客戶類型二:客戶不停還價(jià),還價(jià)后又說(shuō)考慮一下 逼單要點(diǎn):運(yùn)用合理的讓價(jià)策略促成訂單 處理這類客戶讓價(jià)要遵循3大原則和4大前提。在讓價(jià)前要先詢問(wèn)要貨時(shí)間,試探付款方式,判斷該客戶是否能做主,今天是否能夠確定成交。了解清楚這些問(wèn)題后,就可以有技巧的開始讓價(jià),讓價(jià)要先緊后松,先多后少,最后確認(rèn)價(jià)格后要反復(fù)確認(rèn),以此來(lái)促成訂單。 C,客戶類型三:產(chǎn)品很喜歡,房子還沒(méi)裝修,不著急 逼單要點(diǎn):不斷引導(dǎo)跟進(jìn)促進(jìn)客戶下單! 拿下這類客戶最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要不斷的去跟進(jìn)和督促客戶下單,但是跟進(jìn)需要講究方式與方法。前期可以以各種優(yōu)惠政策等好處為引導(dǎo),引發(fā)客戶的關(guān)注,然后運(yùn)用一些小技巧讓客戶產(chǎn)生焦慮的錯(cuò)覺,比如發(fā)送漲價(jià)通知單,然后在運(yùn)用客戶預(yù)訂單和報(bào)價(jià)銷售等方法讓客戶下單,最后要通過(guò)零風(fēng)險(xiǎn)承諾等方式讓客戶安心。 除了掌握了客戶心理和打動(dòng)客戶的核心要點(diǎn),準(zhǔn)備必要的逼單理由是成功的關(guān)鍵,家居門店最有用的12大逼單理由和12大逼單神器有:
四、選擇好了合適的逼單理由和神器,執(zhí)行還需要注意掌握正確的報(bào)價(jià)策略。價(jià)格是固定的,但是表達(dá)的方法是千變?nèi)f化的。 ——學(xué)會(huì)用不同的方式表達(dá),讓價(jià)格更容易被客戶接受 準(zhǔn)備好門店、工廠的漲價(jià)通知書,在活動(dòng)的時(shí)候給到客戶。一定要讓客戶有對(duì)比。結(jié)合市場(chǎng)情況,對(duì)比原價(jià)、市面價(jià)、活動(dòng)價(jià)之間的差,讓客戶感受到優(yōu)惠。保證活動(dòng)真實(shí)有效,如果活動(dòng)有假,客戶還可以得到相應(yīng)補(bǔ)償?shù)取?/span> 問(wèn):客戶進(jìn)店就問(wèn)價(jià)怎么應(yīng)對(duì)? 答:這類客戶意向明確,在網(wǎng)上或在別家已經(jīng)見過(guò)類似產(chǎn)品,進(jìn)門店來(lái)問(wèn),想比價(jià),這是一件好事。 首先,要確認(rèn)客戶是來(lái)比價(jià)的還是來(lái)打前戰(zhàn)的。可直接詢問(wèn)是否購(gòu)買,確認(rèn)客戶看到的產(chǎn)品情況。遇到直接的客戶,就采用直接的對(duì)話方式。 注意:報(bào)價(jià)不在多少,而是說(shuō)明自己的價(jià)格情況。 針對(duì)訂貨的周期和訂貨的多少來(lái)報(bào)價(jià)! 試探客戶是定金還是全款來(lái)定價(jià)! 確定客戶是否能做決定,確實(shí)要購(gòu)買。 問(wèn):客戶說(shuō)來(lái)店面卻沒(méi)有來(lái),有沒(méi)有好的方式去維護(hù)和跟蹤客戶呢? 答:每個(gè)人都不喜歡被推銷,但是喜歡被服務(wù),邀約客戶,要以服務(wù)為前提。不可直接用活動(dòng)來(lái)邀約。 維護(hù)客戶,重在堅(jiān)持、用心。做好跟蹤服務(wù)記錄,有節(jié)奏,以建立感情為基礎(chǔ),不要時(shí)時(shí)以銷售產(chǎn)品為目的。 問(wèn):有沒(méi)有應(yīng)該客戶說(shuō)貴的方法? 答:客戶說(shuō)貴,證明客戶有意向購(gòu)買,所以,首先要分析客戶說(shuō)貴的原因,了解客戶的參照物和預(yù)算。 三種情況應(yīng)對(duì): 第一種是進(jìn)店就說(shuō)貴的:先贊美客戶看的產(chǎn)品的質(zhì)量,開始討論客戶說(shuō)貴的原因,塑造自己產(chǎn)品的價(jià)值。 第二種是中間說(shuō)貴的:給客戶說(shuō)明產(chǎn)品套餐,讓客戶有選擇的余地。 第三種是最后客戶說(shuō)貴的:放價(jià)要先多后少,口風(fēng)要先緊后松,試探客戶的結(jié)算方式。 該文章在 2024/12/6 11:54:27 編輯過(guò) |
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