產(chǎn)品成本核算，顧名思義，就是將產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等過程中的費(fèi)用、損耗進(jìn)行計(jì)算的過程。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中將發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行歸集和分配，以計(jì)算產(chǎn)品總成本和單位成本。

成本核算的方法有哪些？

1、分步法，以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對象的一種成本計(jì)算方法。

分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。

1）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，是按照產(chǎn)品加工的順序，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟才能計(jì)算產(chǎn)成品成本的一種方法。分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法。

綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，是指上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目綜合列入下一步驟的成本計(jì)算單中。計(jì)算程序：

成本還原方法：

一般是按本月所產(chǎn)半成品的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原。即從最后一個(gè)步驟起，把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本按照上一步驟所產(chǎn)半成品成本的結(jié)構(gòu)，逐步分解，還原出按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。成本還原的次數(shù)較正常生產(chǎn)步驟少一步。

分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法，是指上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“直接材料”、直接人工、制造費(fèi)用等項(xiàng)目分成本項(xiàng)目分別列入下一步驟的成本計(jì)算單中。計(jì)算程序：

2）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在計(jì)算各步驟成本時(shí)，不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用，以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額。

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品（企業(yè)最終完工的產(chǎn)成品）與月末在產(chǎn)品（指各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品）之間進(jìn)行分配。

2、分類法，以“產(chǎn)品類”作為成本計(jì)算對象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。

劃分類內(nèi)各完工產(chǎn)品成本的方法一般有系數(shù)法和定額比例法。

在分類成本法下，按系數(shù)將類別產(chǎn)品總成本在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間，以及在產(chǎn)成品中各種產(chǎn)品間進(jìn)行分配的方法，簡稱系數(shù)法。其具體做法是：在同類產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)銷量大，生產(chǎn)正常，售價(jià)穩(wěn)定的產(chǎn)品，作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，并將其系數(shù)定為1，其他各種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)相比，其比率即為其他各種產(chǎn)品的系數(shù)。系數(shù)一經(jīng)確定，應(yīng)保持相對穩(wěn)定。根據(jù)各種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量，按系數(shù)折算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量（即總系數(shù)）；在產(chǎn)品可按約當(dāng)產(chǎn)量先折算成該完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，再按系數(shù)折算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量；然后按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量的比例計(jì)算出各種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本和在產(chǎn)品成本。

在分類成本法下，某類產(chǎn)品的總成本也可按該類內(nèi)各種產(chǎn)品的定額比例進(jìn)行分配，這種按定額比例進(jìn)行分配的方法，通常稱為定額比例法。

【舉例】

某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，同歸為A類。采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本，類內(nèi)各種產(chǎn)品之間的分配標(biāo)準(zhǔn)是：原材料按各種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)分配（按費(fèi)用定額確定費(fèi)用系數(shù)），其他按定額工時(shí)比例分配。

本月資料如下：

本月A類產(chǎn)品成本明細(xì)賬如下，

計(jì)算各種產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)品成本計(jì)算表。

解答如下：

完成A類產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如下：

3、分批法，以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對象的一種成本計(jì)算方法，適用于單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)。

在分批法下，由于成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是基本一致的，因此在計(jì)算月末產(chǎn)品成本時(shí)，一般不存在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題。

例：某企業(yè)6月份投產(chǎn)甲產(chǎn)品10件，批號為201，7月份全部完工；7月份投產(chǎn)乙產(chǎn)品60件，批號為401，當(dāng)月完工40件，尚有20件未完工（材料一次性投入、人工和制造費(fèi)用均勻投入）

解析：201批次的甲產(chǎn)品歸集（期初+本期）的成本資料為：直接材料、直接人工、制造費(fèi)用分別是1.66萬元、0.26萬元、1.14萬元，合計(jì)成本為3.06萬元（1.66+0.26+1.14），則甲產(chǎn)品的單位成本=3.06/10=0.306（萬元/件）；

401批次的乙產(chǎn)品歸集（期初+本期）的成本資料為：直接材料、直接人工、制造費(fèi)用分別是1.8萬元、0.165萬元、0.48萬元，合計(jì)成本為2.445萬元（1.8+0.165+0.48）；則乙產(chǎn)品的單位成本=1.8/60+(0.165+0.48)/(40+20*50%)=0.0429（萬元/件），完工產(chǎn)品成本=0.0429*40=1.716（萬元），在產(chǎn)品成本=2.445-1.716=0.729（萬元）

4、品種法，以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對象的一種成本計(jì)算方法，主要適用于大量大批生產(chǎn)的簡單生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的復(fù)雜生產(chǎn)，如發(fā)電、供水、采掘、玻璃制品和水泥生產(chǎn)等。

計(jì)算程序：

1）開設(shè)成本明細(xì)賬

按產(chǎn)品品種設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬或成本計(jì)算單、輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬，并按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄。

2）分配各種要素費(fèi)用

①.根據(jù)貨幣資金支出業(yè)務(wù)，按用途分類匯總各種付款憑證，登記各項(xiàng)費(fèi)用，據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。

借：制造費(fèi)用

      輔助生產(chǎn)成本

      貸：銀行存款

②.根據(jù)領(lǐng)退料憑證及有關(guān)分配標(biāo)準(zhǔn)，編制材料費(fèi)用分配表，分配材料費(fèi)用，據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。

借：基本生產(chǎn)成本

      輔助生產(chǎn)成本

      制造費(fèi)用

      貸：原材料

借：基本生產(chǎn)成本

      輔助生產(chǎn)成本

      制造費(fèi)用

      貸：材料成本差異

③.根據(jù)電費(fèi)付款憑證和實(shí)際耗用量，編制外購動(dòng)力費(fèi)用分配表，據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。

借：基本生產(chǎn)成本（輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用 ）

      貸：應(yīng)付賬款

④.根據(jù)工資結(jié)算憑證和福利費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)，編制工資及福利費(fèi)分配表，分配工資及福利費(fèi)，據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。

借：基本生產(chǎn)成本

      輔助生產(chǎn)成本

      制造費(fèi)用

      貸：應(yīng)付工資

借：基本生產(chǎn)成本

      輔助生產(chǎn)成本

      制造費(fèi)用

      貸：應(yīng)付福利費(fèi)

⑤.根據(jù)固定資產(chǎn)使用情況及折舊辦法，編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表，分配固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。

借：制造費(fèi)用

      輔助生產(chǎn)成本

      貸：累計(jì)折舊

⑥.根據(jù)“待攤費(fèi)用明細(xì)賬”和“預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬”記錄，編制待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用分配表，分配待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用，據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。

借：制造費(fèi)用

      輔助生產(chǎn)成本

      貸：待攤費(fèi)用

借：制造費(fèi)用

      輔助生產(chǎn)成本

      貸：預(yù)提費(fèi)用

3）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎM(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配，據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。

借：制造費(fèi)用

      管理費(fèi)用

      貸：輔助生產(chǎn)成本

4）分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用

根據(jù)基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用明細(xì)賬”上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，編制制造費(fèi)用分配表，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ峙渲圃熨M(fèi)用，據(jù)以登記“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和“成本計(jì)算單”。

借：基本生產(chǎn)成本

      貸：制造費(fèi)用

5）計(jì)算各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本

根據(jù)“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和“成本計(jì)算單”上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，月末，采用適當(dāng)?shù)挠?jì)算方法，計(jì)算各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。如果月末沒有在產(chǎn)品，則本月生產(chǎn)費(fèi)用總額就全部是完工產(chǎn)品成本。

6）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品生產(chǎn)成本

根據(jù)“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和“成本計(jì)算單” 計(jì)算的各種產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本，編制“完工產(chǎn)品成本匯總表”，計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的中成本和單位成本，據(jù)以結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。

借：產(chǎn)成品

      貸：基本生產(chǎn)成本

5、ABC成本法：是以“作業(yè)”為費(fèi)用歸集和分配的方法，能夠更加合理地分配間接費(fèi)用，使成本的計(jì)算更加合理。作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)是產(chǎn)品耗用作業(yè)，作業(yè)耗用資源。

【舉例】

服裝公司生產(chǎn)男士西服和女式套裝，兩者消耗的布料成本基本一致，公司定價(jià)都是280元，但是男士西服銷量不好，而女士套裝卻供不應(yīng)求。

為此，將女士套裝的價(jià)格提高到290元，男士西服的價(jià)格降至270元。

價(jià)格調(diào)整后，情況雖然有所改善，但是女士套裝還是供不應(yīng)求，采用作業(yè)成本法對7月份產(chǎn)品成本重新計(jì)算。

服裝公司通過產(chǎn)品作業(yè)鏈分析，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際管理要求，將作業(yè)集合成設(shè)計(jì)作業(yè)、直接材料消耗、直接人工消耗、批次調(diào)整作業(yè)、生產(chǎn)管理作業(yè)、設(shè)備折舊作業(yè)等6個(gè)作業(yè)庫。

具體如下（分錄單位：萬元）：

（1）材料成本核算。

（2）直接人工的核算。

（3）間接費(fèi)用（制造費(fèi)用）分擔(dān)。

1）設(shè)計(jì)作業(yè)。公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門費(fèi)用合計(jì)9萬元（人工5萬元、折舊2萬元、辦公費(fèi)1萬元、其他1萬元），其中男裝的設(shè)計(jì)工時(shí)是1000工時(shí)，女裝的設(shè)計(jì)工時(shí)是2000工時(shí)。

2）批次調(diào)整作業(yè)（設(shè)備啟動(dòng)、模具調(diào)整等）成本3萬元，男裝10次，女裝20次。

3）生產(chǎn)管理作業(yè)（車間管理人員工資等）3萬元，男裝生產(chǎn)訂單10個(gè)，女裝生產(chǎn)訂單20個(gè)（原理同上，計(jì)算過程略）。

4）設(shè)備折舊、水電消耗等其他費(fèi)用共9萬元，作業(yè)動(dòng)因?yàn)闄C(jī)器工時(shí)：男裝3000工時(shí)，女裝6000工時(shí)（原理同上，計(jì)算過程略）。

假設(shè)該企業(yè)期初沒有在產(chǎn)品，期末產(chǎn)品也都完工入庫，當(dāng)期生產(chǎn)男裝2000件，女裝1000件。

通過作業(yè)成本法可以看出，盡管男裝和女裝的主要材料成本是一致的，但是由于生產(chǎn)工藝和批次差異，男裝的單位成本只有150元，而女裝的單位成本則為290元。

老人家服裝公司的產(chǎn)品定價(jià)顯然是不合理的。

同時(shí)，根據(jù)作業(yè)成本法也能清晰地看出，女裝的批次較多，增加大量作業(yè)成本，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對女裝產(chǎn)品生產(chǎn)批次的管理。

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