什么都隨機，沒有規(guī)則，那這不是工作流的管控范圍<---點晴客服

可以用自由流程，由申請人設(shè)置審核人<---點晴客服

固定流程必須先設(shè)定審批規(guī)則，確定大致的審批人員范圍和審核流程<---點晴客服

用戶--->就是沒規(guī)則，不同部門不定人數(shù)。

用戶--->人員簽字也對應(yīng)到屬性欄當(dāng)中

用戶--->是不是不好實現(xiàn)

這么混亂，沒法實現(xiàn)<---點晴客服

正常的管理，不應(yīng)該出現(xiàn)這種隨意隨機審核<---點晴客服

一定要有固定的審批規(guī)則！<---點晴客服

否則不能稱之為工作流流程<---點晴客服

可以考慮盡可能細化為多個可以確定規(guī)則的流程，由申請人選擇最適合的流程來申請<---點晴客服

用戶--->就是有人老是提出把文件的評審這種情況做成工作流程。

就以請假為例，不要想著一個流程涵蓋整個公司或集團的所有請假，可以根據(jù)崗位、部門等拆分為多個簡單的流程。<---點晴客服

將要評審的文件分類啊，對于具體類別的文件審批，肯定應(yīng)該有一個相對固定的審批流程！<---點晴客服

例如：采購單審批、銷售單審批、生產(chǎn)單審批、送貨單審批、入庫單審批、、、，沒理由弄到一個流程審批中！<---點晴客服

用戶--->沒有，項目成員都是不同的。看樣子只能按照自由流程做也是解決方法。