做產品和創(chuàng)業(yè),兩者還是有區(qū)別的
“如果你以為你的職責是編程,大錯特錯。”若干年前我準備創(chuàng)業(yè)的時候,一個前輩這樣告知我。 “開玩笑的吧?我之所以想創(chuàng)業(yè),就是想做自己喜歡做的事啊,用最前沿的技術、最新潮的工具做我最喜歡的產品。” 以前我就是這么想的。創(chuàng)業(yè)公司總以為創(chuàng)業(yè)就是玩最新銳的技術,以前是靜態(tài)HTML,后來是PHP,再后來是Python,再后來是Ruby on Rails或node.js……可能現(xiàn)在行情又不一樣的,我聽說Scala最近比較流行。 很多創(chuàng)業(yè)者以為創(chuàng)業(yè)就是為自己打工,可以隨心所欲選自己喜歡的方向,自己定工作周期——而且,除了有突破性的或者有意思的產品,其余的都不值得染指。 如果你單純是為了做一個自己喜歡的產品而創(chuàng)業(yè),這個想法有點圖樣圖森破了。 真相是:創(chuàng)始人經常會被各種瑣事纏身,離程序員的生活相去甚遠。 如下:
除此之外,還有很多瑣事要照顧,因為沒有別人會照料這些事情,所以都落到創(chuàng)始人頭上了。編程需要的不只是一點時間,而且是完整而不是碎片的時間;一般4個小時為一個周期,你花一段時間把設想在大腦里面過一遍,然后開始寫代碼;4小時候你就得解決另一個需求。但通常的情況是,4個小時中你會接到很多郵件、電話、開幾個會議,在這種情況下,你還記得你的文檔放在哪個文件夾里嗎?還記得你的程序想要解決什么功能嗎?還記得你的數(shù)據(jù)是做什么用的嗎? 你需要照料每一件事,在這種情況下你還想安心寫程序是不可能的。你所向往的那種一手策劃、導演、執(zhí)行一個偉大產品的想法就要流產了。 程序員和創(chuàng)始人壓根就是完全不同的兩種角色,基本上沒辦法一人身兼兩職。 解決方法? 好問題,但是我沒有答案。 你最好忘掉自己程序員的身份,偶爾寫一寫代碼,保持感覺就可以。技術上的事情交給專職的人去做(對于初創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)公司,這條建議也不那么現(xiàn)實:有的團隊人員不夠,或者請不起好的程序員)。 還有一種說法是:白天當創(chuàng)始人,晚上當程序員。但這種情況維持一段時間就會導致人格分裂。 一個健康的創(chuàng)業(yè)團隊,應該是有專門的人負責處理大小事務,而程序員要自由得像鳥一樣。你可以在這二者中間選一個,但不能多選。 Via: zemanta 編后:小編也接觸過一些很小規(guī)模的團隊,他們的分工不那么明確也一樣可以運作;也接觸過一些已經有一定規(guī)模的較成熟的創(chuàng)業(yè)公司,也有一人身兼多職的狀況(比如今天報道的吳曉丹,就既擔當CEO又承擔技術負責人的工作)。相信讀者中有不少是創(chuàng)業(yè)者,你們的團隊是怎么分工的?文章中作者的觀點是普遍適用的嗎?期待你的答案。 該文章在 2012/12/17 8:40:49 編輯過 |
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