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諾基亞停產(chǎn)塞班:塞班之?dāng)?敗在何方?

admin
2013年1月27日 22:28 本文熱度 4672

1月24 日晚間,諾基亞宣布了一條令人遺憾的消息:將停產(chǎn) Symbian 智能手機(jī),去年發(fā)布的 808 PureView 成為這款擁有 15 年歷史的操作系統(tǒng)的絕唱。Symbian 系統(tǒng)誕生于 1998 年,剛一降生就得到了當(dāng)年手機(jī)界三大巨頭愛(ài)立信、摩托羅拉和諾基亞的鼎力支持,三星、LG、索愛(ài)等廠商也陸續(xù)加入。2000 年,全球首款 Symbian 手機(jī)愛(ài)立信 R380 上市。2006 年,全世界已經(jīng)有超過(guò) 1 億部 Symbian 手機(jī)。



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但是,它的好運(yùn)到此為止。2007 年,蘋(píng)果 iPhone 徹底改變了手機(jī)行業(yè)。Android 的入局,更是讓眾多廠商紛紛逃離 Symbian,諾基亞幾乎成了唯一一家生產(chǎn) Symbian 手機(jī)的主要廠商。到了 2011 年,諾基亞也撐不住了,宣布全面轉(zhuǎn)向 Windows Phone,并逐步放棄 Symbian 品牌。昨天,諾基亞宣布停產(chǎn) Symbian 手機(jī),比早先宣布的 2016 年停產(chǎn)提前了三年。


是哪些因素,導(dǎo)致這一手機(jī)行業(yè)的“羅馬帝國(guó)”,在短短 7 年間徹底垮塌?Symbian 之?dāng)。瑪≡诤畏剑?/P>

2000 萬(wàn)條代碼


與 iOS 和 Android 相比,如今的 Symbian 顯得陳舊、龐大而笨重。但在 1998 年,情況并非如此。與絞盡腦汁想把 Windows 移植到手機(jī)上的微軟相比(這造就了后來(lái)的 Windows Mobile,而微軟早就把它拋棄了),Symbian 專為移動(dòng)設(shè)備而生。事實(shí)上,它的前身 EPOC 是 “Electronic Piece of Cheese”的縮寫(xiě),意思是“使用電子產(chǎn)品就像吃奶酪一樣簡(jiǎn)單”。


但是,在 15 年的發(fā)展歷程中,Symbian 不斷加入新功能,而聯(lián)盟廠商也按照自己的思路對(duì) Symbian 動(dòng)手術(shù)。到了 Symbian^3 時(shí)代,它的功能已經(jīng)十分完備;但這造成的惡果是,它的龐雜已經(jīng)到了令人發(fā)指的程度。


關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,有一個(gè)小故事可以證明:諾基亞前高管朱漢尼·里斯庫(kù)(Juhani Risku)在退休后出了一本書(shū),名為《新諾基亞》(Uusi Nokia)。在談到 Symbian 的問(wèn)題時(shí),他寫(xiě)道:


“我有一部 E71 手機(jī),它的系統(tǒng)是 Symbian S60 V3。我注意到,在手機(jī)鎖屏狀態(tài)下,會(huì)彈出一個(gè)對(duì)話框,蓋住了提示信息。我問(wèn)研發(fā)人員:‘能把這個(gè)框縮小 5 毫米嗎?’他們研究了一下,說(shuō):‘我們找不到那行可以將它縮小 5 毫米的代碼。這部手機(jī)上有 2000 萬(wàn)行代碼,找到它是不可能的。’”


諾基亞似乎從來(lái)沒(méi)有正視系統(tǒng)復(fù)雜度的問(wèn)題,更沒(méi)有尋找根本解決方案。它只是在原有系統(tǒng)上修修補(bǔ)補(bǔ),而這只是把問(wèn)題往后拖延罷了。畢竟,給你一輛夏利,無(wú)論怎么改裝,都是無(wú)法改成一臺(tái)法拉利的,如何去追趕 iOS、Android 這樣的跑車呢?


開(kāi)發(fā)者社區(qū)?Symbian 從未擁有


如今,無(wú)論是 iOS 和 Android,還是奮起直追的 Windows Phone 和黑莓 10,都強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)者社區(qū)的培育,以及整個(gè)應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。與之相反,Symbian 及其主要支持者諾基亞,似乎一直不重視軟件開(kāi)發(fā)。


在第一款 Symbian 手機(jī)愛(ài)立信 R380 發(fā)布兩年后,已經(jīng)有許多企業(yè)和個(gè)人為 Symbian 提供 Java 應(yīng)用程序,種類也十分豐富,聊天軟件、瀏覽器、游戲等無(wú)所不包。但是,這種欣欣向榮的局面并未演化為富有生命力的生態(tài)系統(tǒng),原因是當(dāng)時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)未成型,Symbian 的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)也認(rèn)為,手機(jī)只要有基本功能就夠了,其他都是錦上添花,可有可無(wú)。


在這種情況下,Symbian 應(yīng)用只能在 PC 端借助各種論壇傳播,玩家們每天交流心得和軟件,雖然比較麻煩,倒也自得其樂(lè)。后來(lái),Symbian 在 2007 年又搞出了“簽名證書(shū)”系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的本意是提高手機(jī)安全性,但用戶很快發(fā)現(xiàn),申請(qǐng)證書(shū)實(shí)在太麻煩了,許多人因此放棄了 Symbian。它極大遏制了 Symbian 應(yīng)用的發(fā)展和推廣。


而開(kāi)發(fā)者也是苦不堪言:Symbian 已膨脹為龐然大物,API (應(yīng)用程序接口)也非常難用。簡(jiǎn)單地說(shuō),其他平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能,就能找到對(duì)應(yīng)的一個(gè) API,而在 Symbian 平臺(tái),實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能就要數(shù)個(gè) API 搭配使用。有人戲言,Symbian 是減輕底層開(kāi)發(fā)人員(參與開(kāi)發(fā) Symbian 的人)的痛苦,而增加上層開(kāi)發(fā)人員(在 Symbian 上開(kāi)發(fā)的人)的痛苦。


如果開(kāi)發(fā)難度還可以克服,那么商業(yè)前景的黯淡,更是讓開(kāi)發(fā)者心灰意冷。蘋(píng)果 App Store 是目前最成功的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng),它的背后是音樂(lè)、視頻、游戲、圖書(shū)等一條條完整產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)發(fā)一款應(yīng)用,開(kāi)發(fā)者和蘋(píng)果都能賺到錢;相比之下,Symbian 廠商在開(kāi)發(fā)初期各自為戰(zhàn),到了諾基亞主政的時(shí)代,也沒(méi)有重視跨領(lǐng)域合作,利潤(rùn)鏈條無(wú)從談起。這樣一來(lái),開(kāi)發(fā)人員紛紛改行,轉(zhuǎn)向蘋(píng)果和谷歌。


所以說(shuō),盡管 Symbian 平臺(tái)的應(yīng)用體系起步很早,也擁有數(shù)量龐大的優(yōu)秀軟件,但它從來(lái)沒(méi)有真正重視應(yīng)用和開(kāi)發(fā)者,也沒(méi)有形成一個(gè)成熟的生態(tài)系統(tǒng)。


官僚主義埋葬 Symbian


如果沒(méi)有 iPhone 和 Android,那么 Symbian 帝國(guó)仍可以在一段時(shí)間內(nèi)高枕無(wú)憂。盡管系統(tǒng)本身的缺陷導(dǎo)致開(kāi)發(fā)者苦不堪言,應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)從未真正成型,但在“手機(jī)=打電話+發(fā)短信+掛 QQ”的時(shí)代,Symbian 還是能夠滿足大多數(shù)人的需求。


但是,喬布斯在 2007 年用 iPhone 告訴大家:手機(jī)不只是一種通訊工具,它是一種生活方式。


諾基亞最初對(duì)這家整天忙著賣 iPod 的公司不屑一顧,認(rèn)為喬布斯根本不懂手機(jī),iPhone 是一款不可能成功的產(chǎn)品。在如日中天的芬蘭巨人眼中,手機(jī)的核心功能就是打電話,一切不以電話功能為核心的產(chǎn)品都是耍流氓。


直到 2008 年,諾基亞才推出了首款觸摸屏手機(jī) 5800,采用全新設(shè)計(jì)的 Symbian S60 V5。人們很快發(fā)現(xiàn),這款手機(jī)與 iPhone 差距太大了。為了節(jié)約成本,5800 采用的是電阻屏而非更加靈敏的電容屏,屏幕面積更小,機(jī)身更厚,做工慘不忍睹。更關(guān)鍵的是,5800 的系統(tǒng) UI 明顯帶著前 iPhone 時(shí)代的痕跡,很多操作并不符合觸屏用戶習(xí)慣。


另一方面,由于仍在推出 Symbian 非觸屏機(jī),諾基亞不得不花費(fèi)更多時(shí)間,維護(hù)日益臃腫的 Symbian 系統(tǒng),而非考慮把整個(gè)系統(tǒng)推倒重來(lái)。或者說(shuō),諾基亞循規(guī)蹈矩的企業(yè)文化,決定了它不可能對(duì) Symbian 進(jìn)行根本變革。


根據(jù)《新諾基亞》一書(shū)的描述,諾基亞擁有 5000 名研發(fā)人員,其中 500 人屬于頂尖人才,經(jīng)常能夠提出一些優(yōu)秀想法。不幸的是,由于審批流程冗繁復(fù)雜,這些創(chuàng)意常常無(wú)法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,反而被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先。此外,諾基亞癡迷于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和市場(chǎng)調(diào)查,以至于它的網(wǎng)站最常見(jiàn)的頁(yè)面就是用戶調(diào)查問(wèn)卷。它希望在判明用戶需求后,才有所行動(dòng)。這顯然禁錮了創(chuàng)新,拖慢了研發(fā)速度。


這體現(xiàn)了諾基亞的兩大心態(tài):1、凡事都得走程序;2、不見(jiàn)兔子不撒鷹。這是官僚主義的典型特征。


保守的思維方式最終葬送了 Symbian。諾基亞在 2010 年發(fā)布了全新設(shè)計(jì)的 Symbian^3,支持電容屏,并優(yōu)化了界面;但彼時(shí) iPhone 和 Android 手機(jī)已經(jīng)如日中天,Symbian 無(wú)力回天。心灰意冷的諾基亞最終向微軟投懷送抱,轉(zhuǎn)向 Windows Phone 平臺(tái),Symbian 成為棄兒。


從宿命論的觀點(diǎn)來(lái)看,Symbian 帝國(guó)之所以崩塌,根本原因是它首先拋棄了時(shí)代,而時(shí)代也毫不留情的拋棄了它。在 iPhone 誕生后,手機(jī)的內(nèi)涵被大大拓展,不再僅僅是打電話、發(fā)短信的工具,而是能夠滿足通訊、娛樂(lè)、社交、工作等多重需求的移動(dòng)數(shù)字中心。Symbian 和諾基亞過(guò)于強(qiáng)調(diào)通訊功能,長(zhǎng)期忽視其他需求,是 Symbian 與時(shí)代脫節(jié)的主要原因。


該文章在 2013/1/27 22:28:33 編輯過(guò)
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