本文作者 李星

據(jù)外電報(bào)道，創(chuàng)業(yè)于1905年，有超過百年歷史的手機(jī)攝像頭光學(xué)濾鏡生產(chǎn)商五鈴精工硝子，近日因日元貶值，收入銳減，資不抵債，宣告破產(chǎn)倒閉。

五鈴精工硝子在8年前被日本政府列為明日之星"活力中小企業(yè)"，以生產(chǎn)帶紅外過濾功能的高品質(zhì)玻璃鏡片著稱。

在第二次、第三次工業(yè)革命期間，日本憑借從美國(guó)承接勞動(dòng)力密集、污染高企的塑料、化工、光學(xué)、電子等代工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)到的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，快速推出廉價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化商品，引領(lǐng)了全球黑、白家電及快銷電子市場(chǎng)發(fā)展，也造就了許多世界聞名的選進(jìn)企業(yè)。

近年來，隨著快銷電子產(chǎn)品的制造中心往大陸遷移，本來屬于日本企業(yè)的市場(chǎng)，當(dāng)年被韓企、臺(tái)企瓜分過一遍后，再次被大陸企業(yè)低價(jià)清洗。

日本企業(yè)在失守黑、白家電領(lǐng)域后，在手機(jī)領(lǐng)域也遇到了跟家電一樣的情形。從功能機(jī)時(shí)代快速退出全球市場(chǎng)的夏普、NEC等手機(jī)品牌開始，到智能機(jī)時(shí)代僅存活在全球市場(chǎng)的索尼手機(jī)也面臨市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手傾占，舉步維艱的境地。

由于索尼手機(jī)業(yè)績(jī)欠佳，索尼決定進(jìn)行10年來的第一次削減工資成本。此次削減工資成本跟以往日本企業(yè)僅僅降低獎(jiǎng)金或減少入職員工不一樣，首次實(shí)行十分罕見的全員降薪。

針對(duì)日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降的局面，安倍政府實(shí)行日元快速貶值的經(jīng)濟(jì)政策，希求壓低日本商品價(jià)格來刺激出口。結(jié)果卻事與愿違，在日本終端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降的情形下，日元貶值根本無(wú)法抵擋大陸產(chǎn)業(yè)的低價(jià)風(fēng)暴，反而讓使用外匯購(gòu)買原材料的上游日本企業(yè)資產(chǎn)大幅縮水。

在這種情況下，除了一些像東麗材料那樣，擁有行業(yè)繞不開的核心技術(shù)與生產(chǎn)工藝，能夠形成行業(yè)壟斷的企業(yè)還能穩(wěn)住陣腳外，很多在技術(shù)、工藝、成本等方面沒有優(yōu)勢(shì)的日本企業(yè)，不得不通過出售原來的核心技術(shù)、核心零件、核心工藝、核心資產(chǎn)來維持企業(yè)運(yùn)作。

比如跟五鈴精工硝子一樣從事光學(xué)玻璃鍍膜的水晶光電，在11月17日發(fā)布公告稱以現(xiàn)金方式收購(gòu)日本光馳20.38%的股權(quán)，成為日本光馳第一大股東，就是日本企業(yè)出售核心資產(chǎn)維持運(yùn)作的例子。

在星哥與供應(yīng)鏈的交流過程中發(fā)現(xiàn)，今年來，日本企業(yè)在生存的壓力下，不只日本光馳這種持有核心技術(shù)的企業(yè)來中國(guó)大陸尋找資金置換旗下資產(chǎn)，當(dāng)年對(duì)中國(guó)大陸進(jìn)行技術(shù)封鎖的很多日本先進(jìn)光電技術(shù)企業(yè)，都開始主動(dòng)來大陸推銷它們的核心技術(shù)、關(guān)鍵零配件與工藝，如可以用于觸摸屏全貼合的高世代面板液晶涂布刀具、精密送料泵及控制系統(tǒng)等。

中國(guó)大陸快銷電子產(chǎn)業(yè)的每一次快速發(fā)展，都離不開西方開放它們積累的技術(shù)，讓中國(guó)大陸企業(yè)可以引進(jìn)與消化。當(dāng)前大陸的手機(jī)行業(yè)，在硬件上還沒辦法制造出像蘋果iPhone這樣的精品，正是由于有像小小的面板液晶涂布刀具這類核心技術(shù)或關(guān)鍵零配件的缺失，讓大陸企業(yè)沒辦法加工出品質(zhì)可靠，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的關(guān)鍵組件來，讓中國(guó)大陸目前的快銷電子產(chǎn)品相對(duì)低端，賺取的利潤(rùn)不高。

安倍政府實(shí)行日元快速貶值的經(jīng)濟(jì)政策，在讓日本企業(yè)資產(chǎn)快速縮水，運(yùn)營(yíng)成本高漲的同時(shí)，也導(dǎo)致原本資金緊張的大量日本企業(yè)破產(chǎn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2014年11月，就有42家日本企業(yè)因日元貶值而破產(chǎn)，而整個(gè)2014年破產(chǎn)的日本企業(yè)已經(jīng)達(dá)到301家。

由于國(guó)外企業(yè)短時(shí)間內(nèi)很難消除對(duì)中國(guó)大陸企業(yè)的商品品質(zhì)戒心，中國(guó)大陸企業(yè)完全引進(jìn)消化了這些技術(shù)也需要時(shí)間，所以這些處于產(chǎn)業(yè)上游的日本破產(chǎn)企業(yè)訂單，只有極少部分轉(zhuǎn)往了中國(guó)大陸企業(yè)，受益的仍是臺(tái)、韓企業(yè)居多。