在目前的中國，微創(chuàng)新和迭代式創(chuàng)新，是互聯(lián)網(wǎng)公司顛覆市場的 " 潛規(guī)則 "。很多公司通過微創(chuàng)新實現(xiàn) " 逆襲 "，騰訊就是微創(chuàng)新最大的贏家。QQ 農(nóng)場、CF，都是大大咧咧抄襲別人之后再進(jìn)行微創(chuàng)新的 " 碩果 "。騰訊發(fā)跡的核心應(yīng)用，即時通訊工具——騰訊 QQ，最初也是模仿三個以色列人開發(fā)的即時通訊工具 ICQ。但在一次次迭代更新過程中，中國大陸已經(jīng)沒有了 ICQ 的身影。依靠微創(chuàng)新騰訊賺的盆滿缽滿，在微創(chuàng)新的道路上一路模仿，一路超越 , 類似的微創(chuàng)新比比皆是。
　　嘀嘀打車，讓你百秒之內(nèi)打到車。嘀嘀打車顛覆了中國人打車習(xí)慣，在這之前很多打車軟件都沒有火起來。為什么 ? 嘀嘀打車成功的靠的是什么 ? 就是快 ! 天下工夫，唯快不破。從前在寒風(fēng)中站半天也未必等到一輛車 ; 現(xiàn)在，出門之前叫車，到了路口，車就停到了腳邊。嘀嘀打車能做到讓用戶在三分鐘之內(nèi)快速打車，為了實現(xiàn)這個小小的核心功能，他們花費了大量的金錢和精力去運營司機(jī)和用戶，提升用戶滿意度。
　　小米系統(tǒng)的微小創(chuàng)新，界面設(shè)計的每一次改進(jìn)，快速迭代的界面設(shè)計，系統(tǒng)應(yīng)用功能的一點小小的改進(jìn)，這是小米微創(chuàng)新的地方。以小米系統(tǒng)自帶相機(jī)為例 : 升級后的相機(jī)分為 3 屏，向左右滑動屏幕，分別調(diào)出相機(jī)濾鏡、相機(jī)設(shè)置選項。同時在自動對焦按鈕基礎(chǔ)上添加了旋轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)亮度功能。簡潔明了的 UI 設(shè)計與產(chǎn)品功能上的微創(chuàng)新，都讓用戶感到驚喜。這些細(xì)節(jié)，微小而精致的產(chǎn)品優(yōu)化是小米贏得眾多米粉的根基。
　　多維簡歷，X 職場在傳統(tǒng)簡歷的微創(chuàng)新。筆者在面試求職者的時候，傾向有作品的求職者。很多網(wǎng)編在求職面試時，會帶上一摞報紙，雜志，打印稿，第一看起來麻煩，不便查閱保存。想看他的博客、自媒體或者之前工作的平臺都需要登錄后才能查看，很浪費時間。構(gòu)建多維簡歷后保存二維碼，掃描二維碼就可以查看你的履歷，作品，個人主頁，新媒體等信息，掃描一個二維碼只需要兩秒。簡歷從紙質(zhì)到移動端閱覽，只差一個二維碼的距離。
　　總結(jié)一下，微創(chuàng)新是什么，就是對用戶體驗和需求的極致追求。85 后代表作家趙星說 " 把一件事做到極致的好，才可能有一點點不一樣。" 我想，微創(chuàng)新的場景，大致就是如此。任何一個產(chǎn)品都存在可以改進(jìn)的空間，不論大牛還是屌絲，把一件產(chǎn)品做到極致的好，才可能超越競品，顛覆行業(yè)。
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