敏捷開發(fā)現(xiàn)在在歐美已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)钠占埃趪鴥?nèi)也已經(jīng)流傳實(shí)踐了幾年，現(xiàn)在正逐漸進(jìn)入到越來越多的項(xiàng)目中。雖然敏捷開發(fā)既有成功的案例也有失敗的案例，但其可靠、可預(yù)測、節(jié)省成本的潛在特性決定了敏捷開發(fā)的廣泛應(yīng)用將是必然的趨勢。此番參與敏捷中國大會的大多數(shù)學(xué)員都對敏捷開發(fā)的理念有不同程度的了解，并且都有不短時間的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。因此，今年的大會主要交流的都是敏捷開發(fā)方法具體實(shí)施的細(xì)節(jié)，以及遇到的問題如何解決等實(shí)際內(nèi)容。

    敏捷開發(fā)中的一個很重要的因素在于團(tuán)隊(duì)成員的自律性（換句話說，就是一個自管理的團(tuán)隊(duì)）。所以，雖然敏捷是一個項(xiàng)目管理層的理念，但這個理念決定了項(xiàng)目的每一個參與者，即程序員（事實(shí)上敏捷這個概念適用于很多領(lǐng)域，但在開發(fā)這個領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn)有著相對較低的門檻），都需要有更高的素質(zhì)。事實(shí)上，敏捷開發(fā)的實(shí)施很大程度上是一個自下而上的過程：無論是怎樣的敏捷方法，都需要參與者主動的領(lǐng)取任務(wù)，更重要的是主動的交流。因此，有著良好自律性和主動性的程序員將成為項(xiàng)目成功的重要因素。在大會的演講上，kent beck介紹敏捷開發(fā)社區(qū)一個常用語：when you do agile development you really need good people，意思是敏捷需要優(yōu)秀的人。雖然傳統(tǒng)的項(xiàng)目也需要優(yōu)秀的程序員，但不得不說敏捷開發(fā)對于每個程序員的要求會更加的高。

    不僅僅是對于自律性和主動性方面的需求，敏捷開發(fā)中的程序員已經(jīng)不能滿足于僅僅了解java，或僅僅了解.net，或是其他的某種語言。項(xiàng)目中的成員不能滿足于僅僅能夠后臺編程或者僅僅能夠做前臺設(shè)計。基于對效率的追求，敏捷開發(fā)要求每一個參與者都能夠單獨(dú)完成一項(xiàng)完整的模塊：并非是要求參與者精通所有的方面，但在大多數(shù)領(lǐng)域的能力到達(dá)中等或中上的水平是有必要的。敏捷大師fred george對51cto記者說，“我們現(xiàn)在都說java程序員，php程序員，ruby程序員，等等。我認(rèn)為這樣的稱呼都是錯誤的：程序員就是程序員。”事實(shí)上，對于一個有一定基礎(chǔ)的程序員而言，學(xué)習(xí)一門新的語言，通過一周的閱讀和編寫代碼進(jìn)行熟悉，觸類旁通，便可以達(dá)到一個中等的水平。thoughtworks的咨詢師，.net開發(fā)老手王瑜珩也是這樣認(rèn)為的。

    可能有些開發(fā)者看到這里有些迷惑了：一隊(duì)萬精油怎么會比各司其職的隊(duì)伍更加有效率呢？其實(shí)這正是敏捷開發(fā)的理念之一：這個理念認(rèn)為項(xiàng)目中最大的消磨是在于溝通的不足，而由通才組成的團(tuán)隊(duì)則能夠最大的減少交流障礙，從而進(jìn)行快速的開發(fā)。而且由于隊(duì)伍中的每個人都精通在不同的領(lǐng)域，在各個領(lǐng)域進(jìn)行交流，將會形成互補(bǔ)的形勢，使每個參與者都能夠不斷地提升自身的水平。

    誠然，這對于程序員而言不是一件容易的事情。即使是敏捷宣言創(chuàng)始人、軟件編程大師級人物dave thomas，做了三十多年的編程，如今仍然在編代碼，他也說：“programming isn't getting easier.”（編程并沒有變得容易）。提升自己的自律性和主動性，并且在多個領(lǐng)域有所涉足，使自己變成多語言的優(yōu)秀程序員，將成為每位開發(fā)者面臨的挑戰(zhàn)。這不完全是敏捷開發(fā)推廣所造成的，但敏捷開發(fā)的迅速發(fā)展必然將加速這一進(jìn)程。

    作為一個程序員，你做好準(zhǔn)備了么？