那為什么又糾結(jié)呢？玫瑰花很漂亮，手伸進(jìn)花叢中的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)刺兒很多。今天我把經(jīng)常看到的這些問(wèn)題給你羅列一下，看你遇到多少。

 

　　1、老板怕花錢

　　估計(jì)都遇到這情況了（看者舉手的一大片啦），不奇怪，哪個(gè)老板花錢不會(huì)慎重，再說(shuō)了，大多數(shù)老板都是“鐵公雞”，不信你問(wèn)問(wèn)你的同事。其實(shí)這不能怪老板，我們沒(méi)坐在他的位置，體會(huì)不到他的顧慮，幾百口子人要養(yǎng)活，每個(gè)月吃喝拉撒睡，到處都要錢。這個(gè)項(xiàng)目你一提出來(lái)他就要問(wèn)多少錢，你了解一下市場(chǎng)告訴他幾千塊、幾萬(wàn)、甚至幾十萬(wàn)。老板一個(gè)毛都沒(méi)見到就給他張口那么多錢，他怎么可能支持你啊！每一個(gè)有錢的老板必然是“泥腿子”出身，每一毛錢都是省吃儉用摳出來(lái)的，年齡大一點(diǎn)根本對(duì)電腦不了解，打字都是助理弄的，他自己要OA能干什么用……%>_<%……憂傷了吧。這就延伸到下一個(gè)問(wèn)題了——

 

　　2、員工電腦水平差

　　老板的電腦水平你就別指望了，信息化時(shí)代的他確實(shí)是個(gè)“泥腿子”，不信你問(wèn)他，他自己都會(huì)感嘆他這方面跟不上年輕人了，他又不是搞IT的，公司整天那么多事，想學(xué)都沒(méi)空，更別說(shuō)耐心學(xué)習(xí)了。遇到一些事業(yè)單位，老頭子又是一大把，遇到施工建筑單位，很多領(lǐng)導(dǎo)都從泥堆里爬到了這個(gè)座位，手還沒(méi)洗干凈呢。你自己整天跟蜘蛛俠一樣在網(wǎng)上，不要指望其他領(lǐng)導(dǎo)和同事像你一樣，因?yàn)檫@是你的職業(yè)，這是你的責(zé)任。你平常做他們的電腦老師，IT消防員，甚至IT保姆，更可甚者還請(qǐng)你“幫他下載一些Q幣”，更雷的事情你都見過(guò)了，這時(shí)候一定要淡定，先把情況弄清楚。

 

　　3、管理者不支持

　　人家干嘛支持你呀，搞行政幾十年，混到那個(gè)位子容易么，你一搞信息化管理，他干什么活？整天猜領(lǐng)導(dǎo)晚上在哪里過(guò)夜的人，怎么不會(huì)明白“沒(méi)活干就要下崗”的道理，他能不警惕你？（盡管你心底純凈的像洗潔精）有些夸張的還認(rèn)為你一個(gè)乳臭未干的孩子（搞IT的年齡都不大）要革他的命，他沒(méi)有拿“信息安全遭泄露的可能”革你的命，都算已經(jīng)對(duì)年輕人大發(fā)慈悲了。有的領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)為你這么做就是給他難堪，認(rèn)為你懷疑他的管理模式不好，管理制度不對(duì)……我嘞個(gè)去哦，上個(gè)OA竟然有這么多道道，真虧了幾年大學(xué)老師給我教了些什么芝麻！

……

　　還有：大家不了解OA能做什么用，大家不會(huì)用，該添加的信息不齊全，自己有些技術(shù)水平也可能跟不上，等等這些都是小問(wèn)題，你IT保姆當(dāng)了這么多年，平時(shí)幫他們解決了那么多問(wèn)題，這時(shí)候只要認(rèn)可你的人一點(diǎn)點(diǎn)的支持都解決了。關(guān)鍵是前面那三個(gè)問(wèn)題，我們搞技術(shù)多年的人，思想很單純，不容易注意到，也不容易處理。

　　也難怪，這也驗(yàn)證那句話：凡事開頭難。

 

　　中國(guó)足球都能進(jìn)32強(qiáng)，企業(yè)上個(gè)OA還能有多難，先找出問(wèn)題的根源。

　　老板怕花錢是因?yàn)槔习?strong>沒(méi)看到OA能給企業(yè)帶來(lái)什么好處，你先讓他看到OA能給單位解決實(shí)際的問(wèn)題，給單位員工和領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)實(shí)際上的便利，對(duì)管理有幫助，能提高工作效率，這時(shí)候才能開始談錢。

　　員工電腦水平差是因?yàn)樗麄?strong>沒(méi)有見過(guò)OA也沒(méi)有用過(guò)OA，一聽到OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)“那么高級(jí)的東西，太高深了！”，會(huì)嚇到他們。先讓他們看看OA簡(jiǎn)單的東西（有些會(huì)嘲笑說(shuō)簡(jiǎn)單，不理他，是裝X的），壓壓驚，他們就不怕了。

　　管理者不支持是因?yàn)樗?strong>以為OA就是另一種管理方式。開始只開一些信息溝通的，他會(huì)覺(jué)得你不是要干他。慢慢的把原有的管理制度放進(jìn)OA里去執(zhí)行，他就明白你是在支持他，發(fā)揚(yáng)他的領(lǐng)導(dǎo)精神，他也就會(huì)支持你，甚至期待你快點(diǎn)（不要太聽他的，保持自己的節(jié)奏，他只關(guān)心他那部分的，你要關(guān)心你項(xiàng)目的成功率）。

　　簡(jiǎn)單吧，啊哈哈，真的很簡(jiǎn)單，筆者遇到這些問(wèn)題都解決的很滿意，除非你和某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)節(jié)，他非要搞你，那你上什么都難，只要不是這情況，那就沒(méi)難度了。

　　那么，怎么讓老板知道OA的好處，怎么讓員工不怕OA，怎么讓管理者知道你不是針對(duì)他，下面我就詳細(xì)的把方法（可能有人叫方案）和步驟貢獻(xiàn)給大家。

＝＝》下一篇：第一步：如何讓公司員工認(rèn)識(shí)和接受點(diǎn)晴OA系統(tǒng)

序曲：點(diǎn)晴OA系統(tǒng)實(shí)施遇到困難怎么辦

第一步：如何讓公司員工認(rèn)識(shí)和接受點(diǎn)晴OA系統(tǒng)

第二步：如何讓公司行政部門支持你的工作

第三步：如何穩(wěn)步進(jìn)行工作流程設(shè)計(jì)和推薦