4M變更管理是指在產(chǎn)品制造過程中，針對人員、機(jī)器、材料和方法這四個(gè)關(guān)鍵要素發(fā)生的變更進(jìn)行管理和控制的過程。這些變更可能會對產(chǎn)品的品質(zhì)、性能和生產(chǎn)效率產(chǎn)生重大影響，因此需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。二、4M變更管理的目的確保產(chǎn)品質(zhì)量：通過嚴(yán)格的變更管理，確保產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。提高生產(chǎn)效率：通過優(yōu)化變更流程，減...

在檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則里，人員、檢測設(shè)備、樣品控制、方法、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)以及記錄控制屬于關(guān)鍵的審核要點(diǎn)。這些要素在確保檢驗(yàn)檢測活動的準(zhǔn)確性、可靠性與合規(guī)性方面起著至關(guān)重要的作用。接下來是對這些審核要點(diǎn)的詳細(xì)解讀及舉例說明：人員：檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)必須配備數(shù)量適當(dāng)且具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。相關(guān)人員應(yīng)接受必要的專業(yè)培...

在當(dāng)今競爭激烈、市場環(huán)境瞬息萬變的商業(yè)版圖中，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量宛如企業(yè)的生命線，牢牢把控著企業(yè)興衰存亡的命脈。而處于質(zhì)量管理核心位置的質(zhì)量人，肩負(fù)著保障質(zhì)量水準(zhǔn)、推動質(zhì)量提升的重任，在這場質(zhì)量捍衛(wèi)戰(zhàn)里，系統(tǒng)思維成為其不可或缺的“秘密武器”。本文介紹質(zhì)量管理4個(gè)等級、7大原則、10個(gè)基本思維方式、12個(gè)步驟、15個(gè)基本原理...

在制造業(yè)的江湖中，有句廣為流傳的話：得BOM者，得天下。這句話主要體現(xiàn)，BOM在制造行業(yè)中的重要作用。一輛汽車有2萬多個(gè)零件，一部手機(jī)有有1萬3千多個(gè)零件，任何一個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，將產(chǎn)生巨大的時(shí)間和人力成本。BOM的正確規(guī)范管理，非常重要。BOM和零件之間，有什么關(guān)系？什么是BOM？BOM有什么重要價(jià)值？1、BOM定義的...

點(diǎn)晴ERP-送貨單模板篩選功能 在模板打印時(shí)要選擇模板，可以輸入模板名稱的關(guān)鍵字如下圖：輸入關(guān)鍵字后，自動帶對應(yīng)的模板，最后點(diǎn)中即可如下圖：

大家知道，固定資產(chǎn)折舊完了，該怎么處理呢？這種是要分情況的，今天，就和大家分享一下，關(guān)于固定資產(chǎn)折舊完應(yīng)該如何進(jìn)行賬務(wù)處理。 一、持續(xù)服役：賬實(shí)管理雙管齊下當(dāng)固定資產(chǎn)足額折舊后，仍堅(jiān)守崗位、繼續(xù)發(fā)揮余熱時(shí)，企業(yè)在賬務(wù)層面無需大動干戈，保持靜默狀態(tài)。資產(chǎn)負(fù)債表中，它依舊以原始價(jià)值與累計(jì)折舊的形式呈現(xiàn)，只不過賬面價(jià)值悄然...

某功能上線后的第一個(gè)月月結(jié)，財(cái)務(wù)突然慌慌張張跑來說，大事不好，應(yīng)付賬款對不上！看他一臉慌張的神情，不像在騙人。于是安撫下他的情緒，讓其坐下來慢慢說。原來此次上線的新功能往ERP對接的單子，應(yīng)付賬款的進(jìn)項(xiàng)稅與發(fā)票對不上，排查后有幾筆都會差一分或二分，要么多一分，要么少一分。聽后我大概知道問題出在哪兒了。1應(yīng)付單構(gòu)成：應(yīng)付...

導(dǎo)讀標(biāo)準(zhǔn)價(jià)法，是一種按照事先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)的方法。在ERP系統(tǒng)中，企業(yè)會預(yù)先設(shè)定每種存貨的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格通常基于歷史成本、市場價(jià)格、生產(chǎn)成本等因素綜合考慮得出。當(dāng)存貨入庫時(shí)，ERP系統(tǒng)會按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算存貨的總價(jià)值，并更新庫存數(shù)量和庫存金額。當(dāng)存貨出庫時(shí)，ERP系統(tǒng)同樣會按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算出庫存貨的總價(jià)...

在生產(chǎn)管理中，企業(yè)面臨的生產(chǎn)模式多種多樣，如何選擇適合的生產(chǎn)模式并利用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效管理，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。ERP系統(tǒng)可以根據(jù)不同的生產(chǎn)模式提供定制化的支持，幫助企業(yè)在不同的生產(chǎn)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。ERP系統(tǒng)中的五大生產(chǎn)模式是按訂單裝配（ATO）、按庫存生產(chǎn)（MTS）、按訂單生產(chǎn)（MTO）、按訂單設(shè)計(jì)（ETO）...

在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，產(chǎn)品質(zhì)量堪稱企業(yè)的生命線。從日常使用的手機(jī)零部件，到復(fù)雜的電腦主板，任何一個(gè)細(xì)微的質(zhì)量瑕疵，都可能引發(fā)消費(fèi)者的不滿，進(jìn)而損害品牌聲譽(yù)。在保障產(chǎn)品質(zhì)量的征程中，有四位“護(hù)法”擔(dān)當(dāng)中流砥柱，分別是IQC、PQC、FQC、OQC。質(zhì)量管理1IQC：來料質(zhì)量控制IQC，英文全稱是IncomingQu...

?眾所眾知，工廠是具有生產(chǎn)能力的，而且因?yàn)橛猩a(chǎn)能力，才可以生產(chǎn)產(chǎn)品，而且生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量，受制于生產(chǎn)的能力。但是，你會算生產(chǎn)能力嗎？第一，生產(chǎn)能力的表示平常我們經(jīng)常會說，我們的能力是一個(gè)月生產(chǎn)100萬件，或者我們一個(gè)月能出貨2000萬元。這個(gè)當(dāng)然是生產(chǎn)能力，但是這樣的表述僅僅是個(gè)概數(shù)，我估算的時(shí)候是可以的，精確了自然不...

?訂單碎片化是當(dāng)前的制造企業(yè)的常態(tài)，而訂單碎片化會帶來幾個(gè)場景：第一，插單頻繁如果是整單，則訂單數(shù)量會少，插單自然會少第二，品種增加而批量縮小品種多而批量小帶來的問題是，生產(chǎn)批量變小，尤其是需要換型的場景，換型次數(shù)會大幅度增加。僅僅以一次注塑換型為例，如果設(shè)定換型時(shí)間=2小時(shí)，則換型工的工時(shí)費(fèi)用（1萬元/月，26天/月...

庫存管理abc分析法，是一種倉庫管理中常用的方法，其源自于Parato定律或稱80/20原理，80/20原理就是社會及自然現(xiàn)象中，往往是“重要的少數(shù)方”是影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的主要因素，只要抓到“重要的少數(shù)方”就可以把物料成本控制到理想程度。庫存管理abc分析法的應(yīng)用，主要是將企業(yè)的全部存貨分為A、B、C三類，管理時(shí)，對金...

作為會計(jì)人員，想必大家都清楚，在日常工作里，調(diào)賬可是常有的事兒。今天呢，就來給大伙分享一下會計(jì)人員常用的五種調(diào)賬絕招。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中，調(diào)賬通常說的是會計(jì)處理環(huán)節(jié)的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，簡單講，就是通過調(diào)整賬務(wù)，使其達(dá)成咱們預(yù)期或是遵循規(guī)定所要呈現(xiàn)的結(jié)果。接下來，就趕緊一起深入了解下會計(jì)調(diào)賬的幾大基本方法吧！ 一、追溯調(diào)整法簡...

在現(xiàn)代制造業(yè)中，物料清單（BOM）扮演著至關(guān)重要的角色，它是英文BillOfMeterials的縮寫，意味著材料清單。它不僅是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)，還能幫助企業(yè)有效管理供應(yīng)鏈、控制成本，提高生產(chǎn)效率。如果說把ERP系統(tǒng)比作一座“小房子”，那BOM表的作用可以說是“基石”。?什么是BOM？ BOM是一個(gè)詳細(xì)列出產(chǎn)品組成...

點(diǎn)晴ERP-業(yè)務(wù)通APP藍(lán)牙連接-操作流程 點(diǎn)擊這個(gè)圖標(biāo)，進(jìn)入配對藍(lán)牙打印機(jī)（如果點(diǎn)擊沒反應(yīng)，要點(diǎn)多幾下，觸屏不好可能沒觸發(fā)到）如下圖：找到藍(lán)牙打印機(jī)進(jìn)行配對連接，點(diǎn)中即可如下圖：

點(diǎn)晴ERP-掃碼分包補(bǔ)打標(biāo)簽記錄-操作流程 點(diǎn)擊進(jìn)入標(biāo)簽記錄如下圖：然后找到要補(bǔ)打的那一條記錄，點(diǎn)擊重新打印如下圖：

“本文將跟大家介紹如何全面認(rèn)識倉庫盤點(diǎn)及掌握相關(guān)方法與技能！”認(rèn)識倉庫盤點(diǎn)方法隨著倉庫規(guī)模越來越大，品種越來越多，傳統(tǒng)的盤點(diǎn)方法已經(jīng)難以按時(shí)完成工作，盤點(diǎn)問題也就日益凸顯。解決盤點(diǎn)問題成為企業(yè)管理的一大難題。01倉庫盤點(diǎn)的重要性1、倉庫為什么要盤點(diǎn)？指導(dǎo)經(jīng)營：能為庫存分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，進(jìn)而指導(dǎo)經(jīng)營策略，如爆款和滯銷品處...

在現(xiàn)代公司運(yùn)營中，倉庫管理是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。然而，隨著時(shí)間的推移，倉庫中往往會積累一定數(shù)量的呆滯物料，這些物料長期未被使用或銷售，不僅占用寶貴的存儲空間，還可能因長期存放而導(dǎo)致質(zhì)量下降或價(jià)值貶值。一、呆滯物料的定義與成因1.呆滯物料的定義呆滯物料，是指在倉庫中長時(shí)間停留不動、發(fā)生積壓的物料。這些物料通常是由于市場需...

財(cái)務(wù)工作中，附在憑證后面的原始憑證，都有哪些？有沒有標(biāo)準(zhǔn)？下面來分享一下財(cái)務(wù)工作中，憑證下面需要附的詳細(xì)清單，這可是能讓我們的財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范有序的小秘訣哦。 一、銷售開具的發(fā)票銷售業(yè)務(wù)中，發(fā)票是交易憑證，出庫單能證明貨物實(shí)際發(fā)出，合同明確雙方權(quán)利義務(wù)，三者緊密關(guān)聯(lián)，缺一不可，共同確保銷售業(yè)務(wù)的真實(shí)及完整性，為財(cái)務(wù)記...

ERP生產(chǎn)標(biāo)簽綁定制作 操作步驟：生產(chǎn)管理-排產(chǎn)管理-任務(wù)單明細(xì)管理進(jìn)入界面后，勾上綁定生產(chǎn)入庫標(biāo)簽選項(xiàng)，點(diǎn)擊查詢雙擊進(jìn)入到綁定界面，點(diǎn)擊包裝按鈕，錄入數(shù)量，批次等信息，點(diǎn)擊綁定綁定后，勾選對應(yīng)的明細(xì)，點(diǎn)擊打印標(biāo)簽完成

業(yè)財(cái)一體化與業(yè)財(cái)融合比較相似，許多人把二者混為一談，甚至概念搞反了，他倆有何異同呢？1從定義來看，業(yè)財(cái)一體化（IntegratedBusinessandFinance）是指將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動與財(cái)務(wù)活動進(jìn)行信息化、系統(tǒng)化的統(tǒng)一管理，通過先進(jìn)技術(shù)手段，將業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程、管理流程有機(jī)整合，建立基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動的財(cái)務(wù)一體化信...

一、成本歸集與結(jié)轉(zhuǎn)1.純銷售型企業(yè)略過前三步。非純銷售企業(yè)：首先結(jié)轉(zhuǎn)本月領(lǐng)用原輔材料，將主要材料成本計(jì)入生產(chǎn)成本，輔助材料成本計(jì)入制造費(fèi)用，會計(jì)分錄為：借：生產(chǎn)成本(主要材料)制造費(fèi)用(輔助材料)貸：原材料。2.接著結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費(fèi)用，這一步是把車間里的各項(xiàng)間接費(fèi)用匯總后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本，分錄是：借：生產(chǎn)成本貸：制造費(fèi)用。制...

制造企業(yè)信息化在近十年已經(jīng)基本普及了，尤其在長三角和珠三角的發(fā)達(dá)城市，無論是大型企業(yè)還是中型企業(yè)，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)的標(biāo)配系統(tǒng)。很多小型企業(yè)和小微企業(yè)其實(shí)也不甘落后，像蘇州這樣制造工廠遍地都是的城市，信息化普及程度非常高。當(dāng)然也有一些三四線城市的企業(yè)，企業(yè)規(guī)模也有一定體量，但是對于ERP等信息化系統(tǒng)接觸少，認(rèn)知低，...

群里小伙伴遇到了個(gè)問題，表示：這個(gè)事情打破了固有認(rèn)知，物料帳關(guān)了發(fā)票還能過賬…其實(shí)是這樣的：在SAP系統(tǒng)中，當(dāng)物料賬（MaterialLedger）已經(jīng)關(guān)閉之后，通常情況下是不允許再進(jìn)行該會計(jì)期間的物料移動交易的，包括銷售出庫、采購入庫、物料轉(zhuǎn)儲等操作。因此，如果物料賬已經(jīng)關(guān)閉，原則上也不應(yīng)再過賬與這些物料移動相關(guān)的發(fā)...