采購職能分為三模塊，重構采購管理模型：一、客戶服務模塊（CustomerServiceModule）職能包括：訂單管理、需求管理、交付管理、來料品質保障、供應商績效評價。二、風險控制模塊（RiskControlModule）職能包括：供應商風險識別及控制、合同管理及風險控制、供給側市場前瞻及風險預防、采購預算及資金風險...

供應商通常不大愿意與采購方分享內部成本數據。在這種情況下，采購方只能根據自己的成本數據來進行成本分析。現在，有一種叫做倒推價格分析的分析方法，它可以用來估計供應商成本。供應商的成本結構會影響價格。因為在長期，供應商必須把價格定在這樣的水平上，即能補償全部可變生產成本、部分固定成本，并產生一定利潤。前面已說，供應商通常不...

審核一個合同是確保其合法性、合規性和保護當事人利益的重要環節。以下是審核合同時需要注意的事項和具體步驟：審核合同的步驟1、了解合同背景和目的-合同類型：明確合同的類型（如銷售合同、租賃合同、服務合同等）。-合同目的：了解合同的主要目的和雙方的期望。-合同雙方：確認合同雙方的身份、權利和義務。2、核實合同主體-主體信息：...

庫存管理是策略、流程、技術和工具的集合，用于高效地管理企業的采購、存儲、使用、運輸和銷售過程中的庫存。庫存管理旨在維持適量的庫存水平，確保及時滿足客戶需求，避免庫存不足導致交付短缺，或者庫存積壓導致的資金占用和成本增加。一、庫存管理的定義：庫存管理是企業為確保生產、銷售和其他關聯業務運作順暢，而采取的一系列策略方案、技...

零庫存是一種庫存管理策略，其核心在于將庫存量減至最低水平，甚至是理論上的零水平，以此來提升運營效率、降低運營成本并增強對市場變化的適應能力。一、零庫存的起源：20世紀六七十年代，日本豐田汽車公司為了降低生產成本、提高生產效率，開始實施一種全新的生產模式——準時制生產（JustInTime，簡稱JIT）。JIT生產的核心...

在采購長尾理論的運用場景中，一種非常典型的采購類別就是MRO采購，本篇對MRO采購進行介紹和說明。一、MRO采購的定義：MRO采購，全稱為Maintenance,Repair,andOperationsProcurement，是指企業在日常運營和生產活動中，為了維持設施設備的正常運行、進行必要的維修與保養工作以及滿足基...

二八原則，也稱為80/20原則，即帕累托法則（ParetoPrinciple），是指在采購活動及相關數據中，大約80%的結果（如成本節約、采購金額、問題發生次數等）通常來自于20%的關鍵因素（如重點供應商、核心物料、主要成本項等）。二八原則強調了在復雜系統中，少數重要因素往往占據主導地位，而大多數因素則相對次要。在采購...

前篇介紹了采購管理中的二八原則，針對采購活動中的關鍵因素（如重點供應商、核心物料、主要成本項等）進行資源分配、決策制定和問題解決，以實現采購效率提升和采購成本優化。本章對采購活動中的長尾理論進行詳細說明。長尾理論是指在企業采購活動中，和二八原則關注于占比80%的少數關鍵事項不同，其關注點放在采購數量和采購金額占比20%...

1備件spareparts在構成設備的要素中，不具有系統功能、不能獨立運行、為盡快恢復失效設備功能而事先儲備的零件或部件，統稱為（備品）備件。注1：在設備維修工作中，為了縮短修理停歇時間而按照儲備原則事先進行準備的零（部）件。備件種類可按下列劃分：按零件類別分機械備件，電氣備件，動力備件，起重運輸備件等，便于分類儲備。...

01設備維修的重要性設備維修，又稱設備修理，是指通過一系列的做法使發生故障的設備恢復到正常運轉的技術活動，包含各種計劃內、外的故障及事故修理。設備維修基本內容包括設備的維護保養，檢查和修理。維護保養的好壞對設備的使用壽命有很大的影響，設備檢查可以及時的發現設備出現的問題并以最快的速度決絕掉，設備修理是是已經受損的設備恢...

設備健康管理的五大誤區名詞解釋設備維護:屬于正常保養之范疇,是有計劃、有周期性的,是可控的。設備維修:主要是針對突發性的設備異常現象,沒有計劃可言,是不可控的。PHM:PredictiveHealthManagement(預測性健康管理)在智能制造的浪潮下，我國積極推動工業互聯網建設，制造業也正在積極轉型，自動化、數字...

設備為何老出故障？前言:隨著國內制造企業實力的提升，很多工廠開始大舉購買更好的設備進行生產。然而，有些工廠使用這些設備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內設備就開始出現故障。一位設備操作技工如是抱怨，“我們工廠那些設備，天天壞，壞了就報修，維修真沒少花錢，老板也不想想怎么維護保養！”正因為我們的生產現場管理對于設備的嚴...

WMS系統是一種集信息技術與先進管理思想于一體的現代倉儲管理模式，不只是對于倉庫作業結果的記錄、核對和管理，其最大的功能是對倉庫作業過程的指導和規范，增加倉庫的效率、管理透明度、真實度、降低成本。一、WMS是做什么的？WMS（WarehouseManagementSystem），即倉庫管理系統，用于管理和控制倉庫運營。...

許永碩2024年07月25日09:11北京在文章排程很專業，跨界要注意中，有如下一段話：以我自己踏入APS這個坑而言，從2016年開始踏入，至2024年，已經有8個年份，才基本上搞清楚了以下幾個問題：問題一，主計劃、MRP、APS的范圍、分工和重點。主計劃是前期、MRP數量的平衡和優化、APS是產能的平衡和優化。問題二...

本文給大家介紹一般制造型企業SAP月結的基本步驟，以及每步驟的作用，關于每一步的具體操作、原理、運行結果、如何檢查等，我們在《CO成本管理》課程中詳細介紹。一般生產型企業的月結流程如下：其中，成本結算流程如下：使用SAP的企業一般是在月初對上月進行月結，通常在月初的3個工作日內完成，不同企業可能有不同的規定，一般集團型...

1、庫存數據這是第一個，也是最為關鍵的信息，然而許多人并沒有認知到它的重要性。庫存信息至少包括了以下的內容：1）產品目錄某個SKU是哪個產品家族的，類型是什么。簡單地說，就是用在什么地方，或是賣給哪些客戶。如果是原材料，我們通過BOM來實現控制，按理說是有清晰的原料與成品對應關系，但是在實際情況中并非總是如此。有些原材...

一、業財一體化平臺業財一體化平臺是一個集成的解決方案，旨在通過技術整合企業的財務管理和業務流程，實現數據共享、流程自動化和決策智能化。該平臺通常包含報賬、費用控制、資金管理、電子檔案、稅務處理等多個模塊，通過統一的接口和流程管理，提高企業的運營效率，加強內部控制，優化資源配置，并支持高層管理者做出更精準的經營決策。二、...

許永碩2024年07月27日16:11北京在2015年左右，曾經受邀做過一次APS的分享，當時關于APS的定義有三種：（1）AdvancedPlanningandScheduling，先進計劃和排程；（2）AdvancedPlanningSystem，先進計劃系統；（3）AdvancedProductionSchedu...

VMI，即VendorManagedInventory（供應商管理庫存），強調供應鏈中供應商與客戶（如零售商、制造商等）之間的密切合作與協調。VMI是一種以客戶和供應商雙方都獲得最低成本為目標的庫存管理策略。本篇對VMI的主要內容進行詳細說明和介紹。一、VMI的定義：VMI是一種供應合作型策略，目的在于通過供應商主動管...

在數字化時代，密碼作為保護個人信息和數據安全的第一道防線，其重要性不言而喻。然而，用戶忘記密碼的情況時有發生。面對這一問題，點晴模切ERP系統等多數系統和服務選擇提供密碼重置功能，而非直接告知用戶原密碼。這一設計背后蘊含著深刻的技術和安全考量。本文將從技術視角出發，探討為何忘記密碼時應選擇重置密碼而非告知原密碼。一、密...