進入點晴OA設置中論壇維護設置，提示論壇未被授權，要如何解決？如果能夠看到這個提示，說明還沒有將點晴OA的使用單位注冊為您的單位名稱，注冊后就可以正常設置論壇各項參數(shù)了。點晴OA注冊獲取唯一識別碼教程如下：點晴免費OA系統(tǒng)下載安裝后，如何獲得單位唯一識別號完成注冊開始使用呢？[47554] http://4076.c...

點晴OA在線考試管理模塊中如何重新啟用考試？找到需要重新考試的項目，編輯他，更改時間和考試參與人，就可以重新開始了：上面可以更改考試參加人員、考試時間段等，如果時間在當前之后，就是重新恢復考試了。

點晴OA安裝完畢后提示HTTP403錯誤，WEB服務器被配置為不列出此目錄內(nèi)容，沒有為請求URL配置默認文檔，并且沒有在服務器上啟用目錄瀏覽，要如何解決？這個是安裝完畢點晴OA后，OA服務器的IIS中沒有開啟默認的文檔支持造成的，一定要在IIS中設置好默認的文檔名稱：在上面點擊添加：index.asp，一定要確保ind...

工作流下載附件報HTTP錯誤404.11NotFound請求篩選模塊被配置為拒絕包含雙重轉(zhuǎn)義序列的請求是什么原因附件文件名包含特殊字符（+、、/等）造成的，去掉特殊字符即可，附件文件名命名規(guī)則如下：：網(wǎng)盤、知識管理、Email等模塊中上傳/下載附件失敗，附件名稱有什么特殊字符需要注意的？文件命名規(guī)則是什么？http:/...

最近遇到幾個項目，總是卡在物料編碼（包括其他編碼）階段，花費較多時間，項目不能順利推進。一個項目是企業(yè)認為其目前的編碼體系非常混亂，需要全面整理，重新建立新的編碼體系，于是，從產(chǎn)品開發(fā)及各業(yè)務部門召集8人形成一個編碼小組，廣泛研究國內(nèi)外標準零件編號，耗時4個多月，卻以失敗告終，企業(yè)認為涉及方面太多，很難用一套編碼把上萬...

在ERP的運行過程中，由唯一的物料編碼編制的BOM是整個體系運行的基石。如果該基石不牢固的話，那么整個ERP就是空中樓閣，無本之木，難免不失敗，就算是勉強上線，也避免不了大規(guī)模的維護和調(diào)整，會舉步維艱。所以從物料編碼和BOM的編制規(guī)則、編碼編制、參數(shù)定義、編碼啟用、編碼維護等各個環(huán)節(jié)都要有一個統(tǒng)一的規(guī)劃，才可以使物料編...

在《ERP基礎管理——物料編碼》一文中強調(diào)“沒有物料編碼就沒有ERP”可追溯到MRP時期，可以說ERP是MRP外延的擴展，顯然物料編碼又是物料資源管理的基礎，是提升管理、優(yōu)化系統(tǒng)效率的強大保障。物料編碼對于制造類企業(yè)供應鏈管理作用不可說不巨大，影響不可謂不深遠，甚至是任何一個ERP系統(tǒng)優(yōu)化不得考慮的關鍵環(huán)節(jié)!然而，影響...

物料檔案（存貨檔案）的整理與系統(tǒng)錄入是ERP實施過程中非常重要的一個基礎數(shù)據(jù)準備與完成工作之一，它關系到企業(yè)對物料進行全局規(guī)劃的正確性、更關系到后續(xù)ERP實施能否按計劃進度進行及上線后數(shù)據(jù)的準確性，因此ERP中與物料檔案相關的培訓工作一般都是在ERP項目啟動后就馬上著手處理。說明：以物料的編碼為主線講解編碼的原則，但所...

對任何一個制造業(yè)來說，物料都是相當重要的原材料，沒有物料任何成品都是沒有辦法被制造出來的，如此來說，給眾多的不同物料進行編碼，讓它們可以按照自己所特有的性質(zhì)和標識來進行安排就成了很重要的工作環(huán)節(jié)。現(xiàn)在對于物料編碼的資料也比較多，對于原則性的問題，如一物一碼等原則筆者在這里就不再闡述，筆者這里著重根據(jù)自己的工作經(jīng)理，談談...

摘要：由于中小企業(yè)具有多樣個性化和不斷發(fā)展變化的需求，所以中小企業(yè)ERP軟件要在保證主體框架不變的前提下，應該滿足用戶改動方便的需求。另外，中小企業(yè)ERP軟件應該是一個開放體系，可以方便地與多種管理軟件進行集成，允許各系統(tǒng)分工協(xié)作，保證ERP成功實施。相對于大型企業(yè)的ERP系統(tǒng)來說，中小企業(yè)ERP系統(tǒng)在融入企業(yè)管理理念...

談起ERP（企業(yè)資源計劃），它在國內(nèi)“流行”已不是一兩年時間了，并成為企業(yè)信息化過程中的“必修課”。但談到“上ERP”，國內(nèi)許多企業(yè)則“又愛又怕”，“愛”的是ERP代表著一種先進的工具，能為企業(yè)的發(fā)展提供“動力；”而與此同時，企業(yè)不得不面臨國內(nèi)ERP失敗率居高不下的困境。調(diào)查顯示，國內(nèi)企業(yè)ERP用戶中實施失敗率高達70...

企業(yè)上ERP的真正價值是什么為了企業(yè)上市加分，企業(yè)領導決定節(jié)約其他開支都要上馬千萬元的國外軟件，高昂的維護費用，復雜的二次開發(fā)，前期巨大投入只能逼著企業(yè)苦苦扛著，投入產(chǎn)出比不斷下降……然而，這些企業(yè)絕對不會對外抱怨（就好比IPHONE用戶不會說自己花了6000元人民幣購買的蘋果機不好一樣）。企業(yè)上ERP的真正原因究竟是...

本文關鍵字：ERP系統(tǒng)ERP實施目前甚至更長一段時期內(nèi)，一些中小企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的進程中遇到了一些問題，碰到了暫時的阻力，但是有理由相信，在中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施不斷深化的情況下，在認清問題本質(zhì)的前提下，在不斷總結成功與失敗經(jīng)驗的情況下，我國眾多中小企業(yè)會迎來ERP系統(tǒng)實施的黃金時代，普遍提升企業(yè)核心競爭力，迅速發(fā)...

對所有用戶進行適當?shù)呐嘤枺⑶医o他們充足的時間適應新系統(tǒng)也是絕對關鍵的。我們估計，至少有70%的ERP部署失敗，在于最終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯誤的概率將大大增加，不少人往往最后干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企...

先進的ERP系統(tǒng)，一般都會提供內(nèi)置的開發(fā)平臺，方便用戶的個性化開發(fā)。對于一些和ERP結合緊密并且不太復雜的業(yè)務，完全可以利用這個平臺來開發(fā)。當然，任何事物都有個度，一些無法利用ERP本身的數(shù)據(jù)資源，并且和企業(yè)管理關系不大的業(yè)務，放在ERP中只有加大系統(tǒng)的負擔。公司的信息部門，為了突出ERP的重要性，把一些和企業(yè)管理完全...

生產(chǎn)控制管理模塊這一部分是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。生產(chǎn)控制管理模塊這一部分是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結合在一...

ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術與先進管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的...

企業(yè)在做信息系統(tǒng)的升級或者二次改造時，會碰到很多的問題，我給他們的建議是企業(yè)管理信息化要考慮三大整合。整合一：管理與信息整合（業(yè)務整合）信息化是為集團管理服務的。很多公司采用多工廠、多業(yè)務模式，形式上已是集團運作，可在管理力度上真正做到集團管控還有點距離，集團管控沒有規(guī)劃是不可能自發(fā)形成的。原生產(chǎn)單元在地域和管理上相對...

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，ERP已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。ERP是MRPII思想的延伸，雖然它仍以MRP為核心，但其功能與技術已完全超越了MRP，它面向整個供需鏈管理，綜合考慮了制造廠、供應商、分銷商及客戶等各方面的影響。ERP系統(tǒng)有三條主線：以生產(chǎn)管理系統(tǒng)為核心的“生產(chǎn)流”、以庫存管理系統(tǒng)為核心的“物流”、以成本控制系統(tǒng)為...

每一個企業(yè)在ERP的選型中，，都會碰到這樣或那樣的困惑，比如，面對如此眼花繚亂的ERP供應商和ERP軟件，到底哪一個供應商和ERP軟件適合自己的企業(yè)，適合企業(yè)的發(fā)展；企業(yè)到底應該從哪幾個方面去分析和綜合評估哪一家企業(yè)的ERP軟件適合自己的企業(yè)呢？筆者認為，可從以下三個方面判斷ERP軟件是否合腳。第一：實用何謂實用?實用...

企業(yè)到底應如何更加充分地發(fā)揮ERP的作用呢?本文主要從成本控制方面來加以說明。很多應用ERP的企業(yè)，無論是用到什么樣的ERP，基本上都有一個共同的特點，就是目前的應用還局限于將企業(yè)的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，然后將這部分的數(shù)據(jù)加工應用，形成一些簡單的統(tǒng)計分析報表，也就是說，還處于比較基礎的ERP應用階段。那么，企業(yè)到底應如何更加充...

本文關鍵字：ERP系統(tǒng)ERP隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，企業(yè)的管理模式逐步走向高科技化、高信息化的道路，傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)成本管理模式逐漸已經(jīng)不適應時代的潮流，不符合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程復雜化和產(chǎn)品多樣化的需求。信息化是當前大部分企業(yè)的發(fā)展方向，利用一個集成信息的成本管理系統(tǒng)進行企業(yè)的成本管理控制，從而實現(xiàn)信息集成，為企業(yè)的生產(chǎn)和...

實施經(jīng)驗豐富的ERP供應商都根據(jù)行業(yè)的特點開發(fā)出了不同解決方案的ERP系統(tǒng)。所以，在選擇ERP時，了解本行業(yè)的特點是非常關鍵的。只有這樣你能找到適合自己的ERP系統(tǒng)。根據(jù)本單位對五金行業(yè)的理解，五金企業(yè)選五金ERP過程中需注意一下五金業(yè)幾方面問題:第一、五金ERP-應解決材料品種繁多物料管理的困難中國的工具五金，開始擺...

在全球競爭激烈的大市場環(huán)境中，無論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復生產(chǎn)還是標準產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造業(yè)；其內(nèi)部管理都可能存在如下問題：企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料；實際上，采購部門的...

工作流設計表單模板時，表格中間斷開的，如何將其顯示為只有一條黑線的邊框啊？將模板切換到源碼模式下，找到需要修改的表格，然后在表格的CSS中增加如下代碼即可：＜tableborder=1style=border-collapse:collapse......