每個項目經理都聽說過夢魘般的編程項目：項目歷時長達預期時間的兩倍、嚴重超出成本預算，又遠遠看不到結果。幸好，可以使用敏捷編程來解決這些問題。公司需要想辦法降低開發(fā)成本、提高軟件可靠性、縮短開發(fā)時間，并且確保應用軟件真正有助于用戶，而不是有礙于用戶。這四個方面對任何人來說都是難以實現的，但敏捷編程技術能夠在許多應用編程場...

敏捷開發(fā)是一種理念，現在在國內各個開發(fā)團隊的實現雖然還不成熟，但認可度已經相當可觀。下面是博客園的青宇對敏捷開發(fā)的一些理解與心得分享：我們部門是一個基礎平臺研發(fā)部門，主要為其他各部門提供技術接口和服務支持。也正是由于這個特性，部門內正在考慮基于wcf搭建一套服務平臺。部門內提倡敏捷開發(fā)，談談我自己對敏捷的簡單理解。對需...

如何才能成功實踐敏捷開發(fā)是一個課題。最近keithswenson一直在考慮這個問題，并最終總結出26條重要原則，以指導敏捷軟件開發(fā)團隊更好地工作。原則1：第1個用例完全處理好后再開始處理第2個用例。打個比方說，好比“先上這道菜，再開始做下一道菜”。軟件開發(fā)方面的最大問題是同時開始處理一堆任務，因為免不了會出現部分工作后...

近來寫了不少敏捷開發(fā)的系列文章，如《敏捷開發(fā)中如何開發(fā)高質量產品》，《敏捷開發(fā)的架構設計》，《我的敏捷開發(fā)實踐》,《敏捷開發(fā)中的codereview》等，這些都是關乎方法的。方法固然很重要，但還有另外一部分筆者覺得非常的重要，而且不容易被人關注，也是這篇文章想和大家一起探討的內容，這就是敏捷開發(fā)的“精神”。筆者認為敏捷...

曾有讀者讓我就敏捷開發(fā)方法發(fā)表一下看法。首先我得聲明一下：本人根本算不上敏捷開發(fā)方面的專家，為此我事先就此課題作了一番研究。我得承認：頭一回聽說敏捷開發(fā)（agile）時，我的腦海中涌現出好多負面的想法。敏捷開發(fā)就像是趕在精心制定的計劃之前，匆忙提前交付成果的一種方法。我覺得，交付成果的質量會因此受到影響。但是在更加認真...

一、基本概念和背景項目管理理論是一門綜合多門學科的新興研究領域，共有九大知識領域，包括項目集成管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理和項目采購管理。項目采購管理是指需要從執(zhí)行組織以外獲得貨物和服務的過程。通常把貨物和服務稱為產品，把買方稱為業(yè)主或對應分...

前段時間，有抽空余時間對功能點分析進行了較深入的研習。以下將研習過程中的內容摘要如下，以做備忘和參考：ifpug維護的功能點分析（fpa）是眾多功能點評估方法中的一種，目前應用較廣泛。當前最新版本是4.2.1.為了推動functionpoint的方法在行業(yè)中的應用，ifpug有推出cfps的認證。fpa是從用戶角度出發(fā)...

在國內，不少做過幾年程序員，被同事、圈內的朋友公認為技術水平不錯的人，在考慮自身職業(yè)發(fā)展的時候，可能會想當然的認為：我可以做項目經理了，感覺做個項目經理也沒啥特別難的。但如果你真的有機會，去嘗試帶一個團隊，哪怕是只有幾個人的一個小team的時候，你就會發(fā)現，你必須面對一系列的問題和麻煩，而這些事情的處理結果，基本上和個...

在國內，軟件項目經理的要求與國外相比一般有相當大的差別，查看一下招聘信息，對項目經理的要求通常首先是熟悉某些工具，某幾種語言，其次是某一行業(yè)的背景，而項目管理的技能則顯得不是那么重要。所以，對大部分的國內企業(yè)來說，軟件項目經理首先必須是技術專家、行業(yè)專家，而后才是管理者。無可否認，這就是當前國內軟件業(yè)的環(huán)境，正因為這樣...

當你預期的那一天，也許是害怕的那一天，終于來到了：從工程師的隊伍里你被提拔到了軟件項目領導或者團隊領導的位置。這也許就是你選擇的職業(yè)道路，或許你不太情愿，將就嘗試一下。無論在哪種情況下，你都可能缺少工程學科、人員管理以及領導能力的相關教育。這需要更多的領導能力和管理(它們不是一回事)，而不能象dilbert（譯注：著名...

作為剛剛得到提升的新人，新it經理必須要面對來自自己過去的同事的抱怨。這確實是一個敏感而又棘手的問題。想知道如何應付嗎？來聽聽我們的建議吧。對于新上任的it經理來說，如何拋開個人友誼的因素而正確的行使自己的職責確實是一個難度很大的挑戰(zhàn)。畢竟現在的下屬都是自己以前的同事和朋友，要處理好這種微妙的關系可不是一件簡單的事情。...

我在技術崗位上工作已經有三十多年了，擔任it經理和cio也已經超過了二十年。在這段時間里，我見過很多優(yōu)秀的it經理，其中甚至有一些是非常出色的。當然，工作表現不怎么樣的it經理也見過一些。我認為，任何it經理想要擁有成功的it管理生涯，都必須具備十一個顯著特征。盡管會有一些人認為具備這十一個特征還遠遠不夠，也會有一些人...

古代的宗教先知們，針對人類的惡行，劃分出傲慢、妒忌、暴怒、懶惰、貪婪、貪食及色欲等七宗罪。2008年，梵蒂岡更新了傳統(tǒng)的七宗罪，把新七宗罪和現代社會誘惑聯(lián)系起來。新七宗罪為：倫理罪、從事基因改造科學實驗、濫用藥品、污染、社會不公、導致貧窮及少數人過度累積財富。不管是新還是舊，這些“罪行”都損害了個人的身心。其實在企業(yè)i...

自西方文藝復興以來，中國在自然科學方面落后西方很多，軟件領域也不例外。當然現在中國的許多程序員們對此可能有許多不同的意見，有些人認為中國的程序員水平遠落后于西方，有些則認為中國的程序員個人能力并不比西方的程序員差，只是整個軟件產業(yè)落后而已。那么，到底中國的程序員水平比西方程序員水平差，還是中國有許多優(yōu)秀的程序員達到或超...

想從事it行業(yè)，就得有技術背景嗎？非也。如果有相應的一套管理技能，即便不太懂技術，照樣能成為一名成功的經理。當然，大致了解每個員工的專長領域自然有幫助。不說別的，這意味著技術經理很清楚某個員工的強項和弱項。但要是經理對每個員工的工作所知甚少或者一無所知，他們又該如何準確地評估團隊的業(yè)績或分配任務呢？答案在于溝通。技術技...

有一個笑話是這樣的：1.程序員寫出自認為沒有bug的代碼。2.軟件測試，發(fā)現了20個bug。3.程序員修改了10個bug，并告訴測試組另外10個不是bug。4.測試組發(fā)現其中5個改動根本無法工作，同時又發(fā)現了15個新bug。5.重復3次步驟3和步驟4。6.鑒于市場方面的壓力，為了配合當初制定的過分樂觀的發(fā)布時間表，產品...

joemarasco是rationalsoftware的一名已經退休的事業(yè)部經理和高級副總裁。他將自己多年軟件開發(fā)與管理經驗的精華萃取成《thesoftwaredevelopmentedge：essaysonmanagingsuccessfulprojects》一書，該書中文名為《軟件開發(fā)的邊界——管理成功的項目》（個...

最近我負責的一個軟件開發(fā)項目出現狀況。因為沒有做好項目任務分配和控制，結果項目進行得一塌糊涂。在階段報告會議上，面對各方質問我無言以對，連項目到底已經完成了什么任務，還有多少任務沒有完成都沒有一個清晰的說法。最后項目被迫暫停整頓。面對項目重啟千頭萬緒的工作，我只感到眼前一遍漆黑，摸不著頭腦。我的經驗、智慧、精力和能力都...

目前，許多軟件企業(yè)在開發(fā)管理上存在的問題是沒有統(tǒng)一的規(guī)范標準，質量把控也不夠理想。因此，許多企業(yè)的軟件開發(fā)項目都要求承包商有一定的cmm級別或iso9000認證作為參加投標的資格。在上周，我參加了一個華南地區(qū)的軟件行業(yè)會議，會議主題是關于如何做好軟件開發(fā)的質量管理。在會議上大家掀起了一股討論的熱潮，就是在軟件開發(fā)中是選...

每當我們提起開源商業(yè)模式的話題時，必定有人跳出來大喊開源開發(fā)者不賺錢或掙的錢不夠多，開源專家達納·布蘭肯霍恩(danablankenhorn)對此有不同看法，并發(fā)表博客文章稱，持此觀點者應該首先嚴格審視一下自身價值。布蘭肯霍恩擁有大約35年的軟件開發(fā)經歷，已婚且擁有一個幸福的家庭。他表示，對于開源開發(fā)者來說，一旦物質、...

企業(yè)應用咨詢公司分析師喬什·格林霍姆(joshgreenbaum)近日表示，歐盟堅持甲骨文應放棄mysql的觀點是錯誤的，他認為mysql不可能滅亡，因為它是開源的，而且他還表示有許多寄生蟲愿意mysql保持免費。這種爭論并不鮮見，開源軟件模式自問世以來就一直非議不斷。以前微軟曾指責開源軟件，稱它不能提供刺激軟件開發(fā)者...

敏捷開發(fā)現在在歐美已經有了相當的普及，在國內也已經流傳實踐了幾年，現在正逐漸進入到越來越多的項目中。雖然敏捷開發(fā)既有成功的案例也有失敗的案例，但其可靠、可預測、節(jié)省成本的潛在特性決定了敏捷開發(fā)的廣泛應用將是必然的趨勢。此番參與敏捷中國大會的大多數學員都對敏捷開發(fā)的理念有不同程度的了解，并且都有不短時間的項目開發(fā)經驗。因...

有的人說，it行業(yè)是熱門行業(yè)，有的人說，it業(yè)干的那么苦，工資那么低。有的人說，我們找不到工作，有人說，我們招不到人。有人爭論.net和java哪個好找工作，有人學習ssh和ajax，或者div+css，有人說，這些太難，要轉行。有人說，程序員只能干到30歲，有的人13歲就能寫程序了。這些都對，也都不對，一切的一切，就...

“你們在哪兒上的大學啊?”在某一天的午餐時分，為了緩解一下無聊的氣氛，我和當時咨詢公司里的一群程序員們開始聊天。在我問了這個問題之后，氣氛開始變得熱烈起來，大學足球成為我們的話題，每個學校的球隊都免不了成為開玩笑的對象。然而我注意到有一個人——喬突然變得非常沉默。因此，我想最好把他拉到討論中來，于是我又問了一遍這個問題...

軟件界一個無可爭議的事實是，不同程序員的效率有差別，而且差別很大。許多專家將優(yōu)秀程序員和一般程序員區(qū)分地很清楚。大多數研究得出結論認為，一般程序員跟優(yōu)秀程序員之間在工作效率和質量上存在10：1的關系：優(yōu)秀程序員和水平較差的程序員的編碼時間比例為1：20;debugging時間比為1：25;代碼數量比是5：1;程序執(zhí)行速...